市场营销的核心是什么?
13个回答
2013-09-18
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市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本知道思想.它是一种观念,一种态度或一种企业思维方式,任何企业的营销管理都是在特定的指导思想或观念指导下进行的.
市场营销管理哲学的核心是正确处理企业,顾客,社会三者之间的关系,,在全面分析市场少年宫环境的基础上正确处理三者关系,确定自己的原则和基本方向,并用于指导营销实践,保证企业的成功.
1. 以产品的销售为中心,"以产定销"上午产品导向营销观念,产品观念和推销观念.
2. 以消费为中心的观念,也称为市场营销观念,即一切从顾客出发.
3. 以社会长远利益为中心的观念,即社会营销观念.强调以实现消费者满意及消费者和公众的长期福利作为根本目的.参考资料:吴健安主编的<市场营销学>
市场营销管理哲学的核心是正确处理企业,顾客,社会三者之间的关系,,在全面分析市场少年宫环境的基础上正确处理三者关系,确定自己的原则和基本方向,并用于指导营销实践,保证企业的成功.
1. 以产品的销售为中心,"以产定销"上午产品导向营销观念,产品观念和推销观念.
2. 以消费为中心的观念,也称为市场营销观念,即一切从顾客出发.
3. 以社会长远利益为中心的观念,即社会营销观念.强调以实现消费者满意及消费者和公众的长期福利作为根本目的.参考资料:吴健安主编的<市场营销学>
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很明显是C,市场营销就是生产合适的产品去满足消费者的需求,那就是交换的意思嘛
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领导者老板的 5 个层次
很多人都想当老板,但老板分为很多个层次。
1. 卖菜级别,小买卖,只会算数。这种老板连算账都不会算。简
单的低买高卖,或者自己种了卖,只能算几个小钱,连时间账都不会
算的级别。
2. 小企业级别,这种老板知道招聘员工来干活了,会算账了,靠 剥削员工过活,最出力的还是老板自己,总觉得就自己操心,其他员 工怎么也不把公司的事情当回事。中国大部分老板就是这个层面的, 基数也最大。
3. 中型企业级别 ,这种老板稍微领略了“为将之术”,会了些 简单的笼络员工的本领,讲些好听的话,甚至企业里也开始有了专门 的培训部门。有那么三五个骨干业务员工跟着这种老板混,也是基数 非常大的一批老板。
4. 大型企业级别,这种老板领略了“统帅之道”,已经知道笼络 几个将才。已经知道利润都要分给别人一部分,甚至领略了要尊重普 通员工这样的普世价值观,很多行业领袖级老板就是这样的。
5. 宗师级别的老板。企业做成怎么样,已经不关心了,这种老板 唯一要干的事情就是成就他人,发掘每个企业里员工的潜力。搭好平 台,找到或者培养出来牛逼的闪闪的人,把企业做好。自己则归隐幕 后,看起来一无是处,甚至你都不知道他的名字。
我们这里只讲第 4 层级的老板怎么达到,至于 1,2,3 我没兴趣 讲,第 5 个层级的老板你先达到第 4 层再去探索吧。
我接触过各行各业的大老板,身价上几十亿的都有。发现一个规 律。真正的牛逼人物,并不是智商有多高,人有多精明。但成功的老 板情商都很高。特别知道怎么让人舒服,也就是交际能力特别的强。 这个能力我认为是非常之重要的。人类社会是一个关系社会,赚小钱 靠努力,赚大钱靠资源整合,而整合就必须得善于结交人。这其实是 一个对内对外都很重要的能力,但主要还是对外。第二个能力是凝聚
力,因为一个人不可能完成很多事情,要成为一个成功的老板,你必 须凝聚到有能力,有技能的人在你的周围,为一个目标共同奋斗。我 认为,要想成为第四个层面的老板,需要有意识的练习与人结交的能 力和凝聚力。当然还有很多能力很重要,但我认为这两个能力你可以 在生活中开始实践了;拿着你的同事,朋友,父母开始练习,总有一 天你会用上。大家可以仔细考量一下马云同志,马云就是情商加凝聚 力型选手。
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很多人都想当老板,但老板分为很多个层次。
1. 卖菜级别,小买卖,只会算数。这种老板连算账都不会算。简
单的低买高卖,或者自己种了卖,只能算几个小钱,连时间账都不会
算的级别。
2. 小企业级别,这种老板知道招聘员工来干活了,会算账了,靠 剥削员工过活,最出力的还是老板自己,总觉得就自己操心,其他员 工怎么也不把公司的事情当回事。中国大部分老板就是这个层面的, 基数也最大。
3. 中型企业级别 ,这种老板稍微领略了“为将之术”,会了些 简单的笼络员工的本领,讲些好听的话,甚至企业里也开始有了专门 的培训部门。有那么三五个骨干业务员工跟着这种老板混,也是基数 非常大的一批老板。
4. 大型企业级别,这种老板领略了“统帅之道”,已经知道笼络 几个将才。已经知道利润都要分给别人一部分,甚至领略了要尊重普 通员工这样的普世价值观,很多行业领袖级老板就是这样的。
5. 宗师级别的老板。企业做成怎么样,已经不关心了,这种老板 唯一要干的事情就是成就他人,发掘每个企业里员工的潜力。搭好平 台,找到或者培养出来牛逼的闪闪的人,把企业做好。自己则归隐幕 后,看起来一无是处,甚至你都不知道他的名字。
我们这里只讲第 4 层级的老板怎么达到,至于 1,2,3 我没兴趣 讲,第 5 个层级的老板你先达到第 4 层再去探索吧。
我接触过各行各业的大老板,身价上几十亿的都有。发现一个规 律。真正的牛逼人物,并不是智商有多高,人有多精明。但成功的老 板情商都很高。特别知道怎么让人舒服,也就是交际能力特别的强。 这个能力我认为是非常之重要的。人类社会是一个关系社会,赚小钱 靠努力,赚大钱靠资源整合,而整合就必须得善于结交人。这其实是 一个对内对外都很重要的能力,但主要还是对外。第二个能力是凝聚
力,因为一个人不可能完成很多事情,要成为一个成功的老板,你必 须凝聚到有能力,有技能的人在你的周围,为一个目标共同奋斗。我 认为,要想成为第四个层面的老板,需要有意识的练习与人结交的能 力和凝聚力。当然还有很多能力很重要,但我认为这两个能力你可以 在生活中开始实践了;拿着你的同事,朋友,父母开始练习,总有一 天你会用上。大家可以仔细考量一下马云同志,马云就是情商加凝聚 力型选手。
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我觉得都不是哈,应该是消费者,你看市场营销的定义,一个共同的观点就是站在企业的角度对消费者行为的研究
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营销
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