自己开小学托管班怎么样?
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这个想法很好啊。现在二胎政策实行。
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托管中心的主营收入来自于托管费,支出主要在房租、工资、餐食及其他费用,两者相减就是利润。在给贝尔安亲合作伙伴培训时,赵静芳老师就给大家算过这笔账,托管班赚钱并不难,但赚多少还取决于规模、档次、收费标准、老师满意度几个变数。
以长沙为例,传统托管班平均的学生数大约是15人左右,托管月收入6000~7000元不等。如果是家庭式托管,没有房租和人工成本压力,基本还能补贴家用。一旦租房招聘,利润空间可想而知。
而想把规模做上去,收费提起来,就不是传统托管班可以做到的了。没有品牌和口碑,得不到家长的认同,自然也就缺乏收费的基础。同时,缺乏品牌支撑,也就缺乏归属感和认同感;缺乏平台支持,缺乏职业成长空间,就招不到也留不住好的老师。赵静芳老师说过,想清楚你用什么样的人,提供什么样的服务,收什么样的价格。学生托管竞争是相当残酷的,没有自己的特色,很快就会陷入与周围托管的价格战。单拼价格的结果一定是服务品质降低,最后连维持都会很困难。
小学生托管是以安全第一,服务品质为重,靠品牌和口碑为基础,靠衍生业务赚钱的。就像贝尔安亲将台湾课后托育引入长沙,只用一年的时间在当地优秀小学旁边建了10多家课后托育中心,家家招生爆满。靠的是什么呢?就是品牌、平台和人才培养机制。
办托管班如果能借船出海,加盟类似贝尔安亲课后托育等国内高品质口碑的品牌和服务体系来帮助你,赚钱会容易很多。
以长沙为例,传统托管班平均的学生数大约是15人左右,托管月收入6000~7000元不等。如果是家庭式托管,没有房租和人工成本压力,基本还能补贴家用。一旦租房招聘,利润空间可想而知。
而想把规模做上去,收费提起来,就不是传统托管班可以做到的了。没有品牌和口碑,得不到家长的认同,自然也就缺乏收费的基础。同时,缺乏品牌支撑,也就缺乏归属感和认同感;缺乏平台支持,缺乏职业成长空间,就招不到也留不住好的老师。赵静芳老师说过,想清楚你用什么样的人,提供什么样的服务,收什么样的价格。学生托管竞争是相当残酷的,没有自己的特色,很快就会陷入与周围托管的价格战。单拼价格的结果一定是服务品质降低,最后连维持都会很困难。
小学生托管是以安全第一,服务品质为重,靠品牌和口碑为基础,靠衍生业务赚钱的。就像贝尔安亲将台湾课后托育引入长沙,只用一年的时间在当地优秀小学旁边建了10多家课后托育中心,家家招生爆满。靠的是什么呢?就是品牌、平台和人才培养机制。
办托管班如果能借船出海,加盟类似贝尔安亲课后托育等国内高品质口碑的品牌和服务体系来帮助你,赚钱会容易很多。
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可以的,现在二胎开放后中小学的教育市场还是不错的,但是您刚刚开始做的时候要注意的事项还是挺多的,如开始的一个选址,手续办理,招生等等。。。如何您开始不懂得如何操作可以关注威信宫肿号“辅导机构招生联盟”里面有开班资讯分享
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