Question

自己开小学托管班怎么样？

Answer 1

答：自己开小学托管班需要注意的地方就有很多，当然和托管老师的质量也是直接挂钩的，如果想要提升托管老师质量需要做到这几点。
1、贴合家长需求
大部分的家长愿意为孩子的教育花钱，所以只有找准家长的“痛点”，才能让他们下定决心把孩子送入托管班中。另外，想要扩大自己的盈利范围，就可以选择多元化的教学方式，让学员选择不同的课程提升成绩。除此之外，还要确保孩子的各项安全，比如消防安全、食品安全等。
2、寻找行业机遇
大多数能够成功的课后托管班，都是摸索出了一套合适行业内的方法，并且利用行业的发展，形成了一定的规律。但是对于没有太多经验的托管班校长而言，只有加入一家大型课后服务品牌，参加课后托育湘江论坛，才是最明智的选择。因为品牌之所以能够形成，就是因为它在行业内已经经过了长期的摸索拥有了很多经验，所以校长可以少花些冤枉钱。
3、规范经营
一家托管班能够得到家长的认可，除了“痛点”外，就是托管班能否让家长看到其的正规性，比如托管班内有没有能够胜任教学的师资力量、课程吸引孩子的程度等等。而老师带给孩子的影响，又直接决定了托管班生源的多少，所以托管班校长要格外注意老师的教学效率。
当然，最需要解决的事情，自然是保证孩子的安全问题，而这托管班只需要在使用365APP后，就无需担忧：学员到校离校，安全签到，让家长放心托管；学员饮食，餐饮公告，家长可随时审阅；学员表现，作业点评，老师、家长高效便捷沟通。

Answer 2

个人亲生经历总结经验，这里小小分享一下。我自己就是开了个托管机构，坐标西安长安区，西安作为新的中心城市，生活压力也不小，家长工作都忙，孩子教育竞争又激烈，想上好学校就得拿成绩说话，现在家长对孩子都是很舍得的，只要让他觉得物有所值。
我选的地方大概有200多平，是个小型小区的临街商铺，周围1公里范围内有个小学，有个幼儿园，每期招生差不多都在5、60人左右，多的时候能到80人。
就以50人来算，我招了5个老师（小班教育能保证品质，这个是家长选择和续费的重点，这些加盟品牌都会进行指导规划后面会说）加1个厨师，人员工资大致是1.2万/月，定的收费是800元/月，包含两餐一辅导，50人就是4万，然后周末再开个全日小班，50元一次，一月4次，按25人参加算净收入0.5万，总体算下来就是1.8万/月，我前期租地方装修加盟费总共是15万，差不多半年就回本了，后期品牌、口碑都建起来了，只要运营稳定自然就是躺着挣钱。
总的来说托管班的门槛没有其他培训机构的那么高，那些课程类的培训机构是需要专业极高的师资，强大的课程优势，对于兴趣培训类的还需要很好的场地和设备，这些无疑都提高投入成本，最主要是市场需求有不确定性，可能这段时间火这个生意就好做，过段时间热度降低了就会面临招生困难的尴尬，学校课程类的的辅导培训竞争又太激烈，而且国家也不提倡课外辅导班，政策支持的少就意味着大环境会不好。
对于家长来说兴趣培训属于可有可无或者可多可少，并不是刚需，而托管则完全不一样，现在家长都忙，工作压力也大，真的很难有大把时间细心去陪伴孩子，更不要说那些留守儿童父母常年不在身边。即便爷爷奶奶可以带，但也大都没有心力和能力去照顾孩子的学习，大部分家庭都是需要有一个专业的机构照顾孩子的生活，解决孩子中午和放学之后的空档期，一方面是孩子生活能被细心照料，另一方面是课业能有专业的辅导，这些都是普遍的需求，所以开个托管班从市场的角度来说是完全可以挣到钱的，就是挣多挣少的区别。
利润差距的关键就是能不能提供完善高品质的服务，把住宿、接送、饮食、学习辅导这些本质需求做极致，不要贪多，把托管这件事做专业做上高度就可以了。
现在不是流行说“让专业的人做专业的事”么，所以想做好就需要找个专业的品牌去加盟，省时省心省力！经过长期的市场考察比较，那种“小饭桌”的模式肯定不考虑，做不起来的，现在这个市场鱼龙混杂，品牌虽多，能回归托管本质的不多，多是挂羊头卖狗肉，靠巧立名目加各种课程，不断向家长收费，却连根本的问题都没做好，很难形成固定生源，成了一锤子买卖，最后难免靠割韭菜生存，而我们既然选择办机构肯定是想做成长久的事业，教育本就是育人，是靠德行品质吸引学生和家长！
经过慎重筛选，我选择了“树德安亲”，有很深的积淀，是真正把托管当成事业来做的，并且建立了托管行业标准。它提供选址、装修设计、人员招聘、教师培训、活动策划、招生方案、校区运营、开业宣传等8大服务，覆盖托管全流程，让你有更多时间去思考如何管理，制定奖惩体系，最大程度调动老师和工作人员的积极性，让机构处于良性循环的状态，赚钱自然不是问题！

Answer 3

不容易，麻雀虽小，五脏俱全。在安全第一的前提下，招生、后勤、教学、老师、家长沟通面面俱到。
晋级托管创始人窦昆曾说，学生托管是一朝阳产业，在电商冲击下，许多实体店倒闭，但是托管班和机构的数量是增长的。家庭托管班运营成本低，人员稳定，养家糊口没有问题；大机构有规模有流程，容易构建好的师资团队，容易形成品牌。反而夹在中间的托管班就比较难受了。小学生托管竞争可以说是相当残酷，做不好市场区隔，没有自己的特点，就会陷入与周围托管的价格战。单靠拼低价格的结果一定是品质降低，最后经营就会困难。所以建立自己的品牌，形成自己的特点立于不败之地。

Answer 4

行业是否挣钱,看其收费标准,及其人数等等。小学托管班就看你当地是否需要了。

Answer 5

你如果能把手续都办了肯定不错的选项。