Question

工作中，如何与自以为是的人相处？

我是一个大学毕业生，在一间IT公司工作快一年了。一直在做软件测试的工作。由于工作还算勤奋，我现在已经是测试组一个小组的负责人。公司前不久刚招了几个毕业生进来，其中有一个，自我感觉特好。当我们测试出问题的时候，一般要花时间想想，分析出问题的原因，他却从来不虚心请教，连软件的机制原理都没深入了解过，一拍脑袋就开始滔滔不绝，方不知自己的想法都很肤浅。
同时，他对软件这也不满意，那也不行，好像整个软件一无是处，方不知问题要一步一步解决，软件要一步一步完善，每一步，开发人员都要投入很多时间和精力才能完成。他一个毛头小子却好，到处指指点点，俨然一个“理论帝”，实际上自己没亲自做过任何事情。

我作为负责人，怎么与这样的新人相处好呢？

Answer 1

呵呵，这样的毛头小子是挺招笑的。

不知道你的水平如何，如果足够对付他，以后每次中顷在人多势众的情况下都点名让他发表看法。在他最没有准备的时候。
为了更好的打击他，你可以在他想说的时候打断他不让他说，他无话可说的时候你就偏让他说……
然后认真听他的所有理论和意见，听后一针见血的提出反面论点当众打击冲手他。当然，要不含个人感情色彩那种。
当有极难攻克的问题或设计任务时，也正儿八经的交给他去做。同时把这个问题贬的再容易不过。
这样的事情几次以后，我想他再膨胀的自信心也会受到打击。

当然，如果想彻底让他臣服，在你交给他的任务或需要的看法中，你至少要有足以服众的个人观点。

我这也是纯理散培嫌论的建议，不知道是否有效。不过你可以试试。

Answer 2

毕竟你是负责人 你说了算 他再怎么做也只是跳粱小丑 影响不了你的决策

Answer 3

处处让一点