APP开发流程有哪些
前期
一：需求沟通
产品经理整理出项目的具体需求和功能列表清单，并分析没有考虑到的或能否实现的需求。
二：项目可行性分析
客户自身和产品经理都需要清晰了解该项目的功能特点、用户痛点、行业需求和为用户提供的服务内容等，每一点都要做出详细的调查分析，尤其是客户痛点这块。如果开发出来的App存留很多痛点，那么就算开发成功，也没多长时间的存活时间。因为任何一个App最终的成功都是建立在用户基础之上的。
三：功能流程梳理
（1）整理架构
整理架构的过程就像是修房子打地基，产品经理会梳理产品整体功能架构，整理出核心内容，打造产品的地基，以确保客户以后可以在这个原有的基础上进行调整，更为方便、更具有扩展性。
（2）功能列表
接下来，产品经理会做出更详细的功能列表，添加每个模块的细节内容及具体功能，比如“注册”用哪种注册方式，短信验证码还是第三方注册等。这部分就像你在装修毛坯房时，首先要考虑加上门窗、水电改造等。
（3）梳理流程
产品经理会根据客户的需求梳理出产品的核心业务，会帮客户提前考虑到他们现有的流程是否可以在互联网上进行操作，例如一些传统行业转互联网的企业客户，产品经理会站在移动互联网的专业角度帮客户梳理并优化流程。
四：量身定制实施方案
当需求文档确认完毕之后，售前顾问会根据客户需求量身定制一套App开发方案和报价清单，包括项目组人员安排、时间节点安排和技术方案等。
售中
一：产品设计
1.原型设计与评审
喜望软件的产品经理根据需求文档设计出高保真原型图，包括功能的结构性布局、各分页面的设计、界面交互逻辑的设计等。高保真原型图将需求文档转换为更直观的软件demo版本，这样即可以确认更多的细节，保证项目研发的效果，也能避免沟通不畅或沟通不到位而引发的纠纷问题。
2.UI设计与评审
原型图设计确认好之后，UI设计师会根据产品的定位和原型图设计UI界面效果图了，相当于是在原型图的基础上加上颜色、确定产品整体风格、功能具象化处理、交互设计和排版布局等，使客户更直观的可以看到App的雏形，具有极高的还原度，能够为用户带来更高的体验度。一个完整的App需要一个吸引用户眼球的创意，这就需要产品经理和UI设计师在创意策划上有着独到的见解。
3.需求详细讲解
产品经理会跟项目经理对接需求和原型图UI图，讲解客户的详细需求、功能板块、跳转页面等，项目经理需要细化需求，将这些需求和图片翻译成工程师们能更好理解的语言。接着，项目组会搭配着原型图UI图来召开技术会议，统一进行项目需求讲解。
4.技术标准制定
项目经理在了解清楚整个项目的需求后提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案，比如是原生开发还是混合开发、用Java还是PHP、还有第三方选型等。
二：敏捷开发
1.迭代开发计划
在正式进入项目开发之前，项目组会对项目本身进行评估，对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。接着对项目功能进行分解，把项目需求划分成4-5个节点，比如1号-9号做第一个功能模块，10号-15号做第二个功能模块……项目组把迭代开发计划发给客户确认后，就开始按着这个计划做节点研发了。
2.节点研发
按照需求分析整理出来的功能数据处理情况，项目组会建立合理的数据库表结构，优化数据算法，提升数据的处理效率，保证后期App使用过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。
一个完整的App项目一般包含以下几个模块：
（1）服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架设（国内一般都是用阿里云服务器，国外一般用亚马逊），设计数据库和编写API接口，业务功能实现及接口封装、管理后台的开发。
（2）App端：根据UI设计图进行界面开发，UI开发完成后对接服务器接口，通过服务端接口获取数据，编写功能上的逻辑代码。
（3）Web管理端：根据前端的业务逻辑，后台会有相应的功能与之匹配，同样需要编写功能上的逻辑代码。
在项目研发阶段，项目经理进行技术攻关，流程助理同时跟踪进度，项目组也会每周向客户进行开发进度汇报，并协助客户申请软著。
3.单元测试
以前的开发流程就是工程师从头写到尾，把App功能全部开发完成后再进行系统测试，这样就很容易出现以下几个问题：修改了一处bug却在另一处地方引发了新的bug、扩展新功能的同时导致旧代码出现bug等等，这个时候就需要引入单元测试。
单元测试简单来说就是工程师做一个节点研发，测试工程师就测试一个节点，这样就能够清晰的知道是否破坏了老的业务逻辑，容易排除掉一些非常低级的错误，大大减少回归出错的可能性和调试的时间，提高代码质量。
4.系统测试
App功能开发完成之后，测试人员会对整个项目进行系统性测试。而完成项目测试调试最重要的环节是问题的管理，追踪各个bug的进度以及状态，包括指派给谁、优先级、修复状态等，以便有质量地完成问题的处理。
产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收，再由客户进行测试，提出修改意见。
中期
三：上线交付
01用户体验测试
喜望软件在2018年新设了一个“创新性人才岗位”——用户体验官，这是移动互联网行业首创的“从功能试错服务到运营实践服务”。
用户体验官的工作就是用户体验测试，从用户体验、产品、易用性、颜值、App设计还原度等多个维度进行体验性测试，并通过后台上传真实的前期种子数据，让整个App的内容很丰满，互动性强。用户体验测试是从项目本身的用户群体和运营逻辑来帮助客户打造好整个App的调性。
02部署上线
在代码开发和测试完成后，就进入了后期上线的阶段。
（1）部署正式服务器：将数据库、后台系统部署到正式的服务器上面，并录入正式的上线数据到app系统后台。
（2）准备上架相关的资料：如软件著作权、应用说明、App界面截图和打包版等。
（3）发布App应用到市场：根据App端口选择发布iOS或Android应用市场。
①Android：涉及的应用市场很多，主流市场是腾讯应用宝、手机百度助手、360手机助手、91手机助手，不同的应用市场的受众属性和流量会有所不同，需要根据客户需求和项目实际情况来选择。一般来说，1-2个工作日就可以通过审核上线。
②iOS：发布到App Store，提交后一般最快都需要5个工作日左右才可以通过审核上架。因为App Store审核比较严格，比如是否符合最新的上架要求、是否涉及到虚拟货币、是否支持最新环境等很多问题都会决定审核能否通过。
但有可能会遇到这种情况：比如某App存在3个导致不通过的问题，App Store只要找到其中一个问题就不会通过，不会把3个问题都找出来告诉你为什么拒绝，所以如果经验不足，上架N次花费几个月都是很有可能的。
③发布小程序到微信公众号：需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架，一般1-2个工作日就可以通过审核上线。
后期
一：前期维护
一般的App开发完后都需要进行维护，即便是已经达到相对稳定的阶段，也可能随着手机系统的升级或长时间的使用等，出现一些小问题或隐藏得比较深的bug。
一个项目正式上线运营了3个月左右的时候就已经清楚了整体的运营模式和部分功能欠缺，接下来想要继续运营app就需要迭代开发、优化功能模块。
在此期间，喜望软件会解答客户的疑问、指导软件的使用和内容的上传等事项，以及修复程序Bug、突发情况发生后紧急维修等。
二：定制更新
在App投放到市场后，会得到用户以及市场本身的一些反馈，从而知道该如何修正或者调整运营策略，当目前系统的功能无法满足项目需求时，就需要规划新一版本功能的迭代问题了，也就是开发项目2.0。
喜望软件会帮助客户进行定制更新，也就是继续App开发前期“前期”所做的工作：需求沟通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制实施方案。
这个迭代方案一般根据以下2点进行制定：
①未完善的BUG
比如上线后的App在运营过程发现的一些BUG，或者逻辑错误的一些地方，如果我们想要修复这些逻辑错误问题和功能BUG，就必须进行App的迭代。
②App数据分析
数据是极其重要的衡量标准，通过分析App的投放资源、用户激活率、转化率、留存率和用户进入使用不同功能的占比、各个环节的流失，寻找对App体验影响较大的指标，分析自查功能设计上的优劣，以便进行功能上的版本迭代。
三：迭代开发
同样的，当项目进行迭代开发时，也会重新经历“中期”的全部过程，包含产品设计、敏捷开发和上线交付等所有的产品生命周期。
今天从app开发前，中，后期详细给大家讲解下app开发流程：
一、App开发前期
1、明确app开发需求
在明确需要开发一个app前，首先要问自己，为什么要做一个app，手机app需要什么系统版本，app是给谁使用的，面向的用户是哪些群体等。要对开发app行业进行了解，分析app开发的可行性。
2、确定app开发报价
在确定完需求后，开发公司会根据沟通内容出一份开发app功能需求列表，目前普遍使用思维导图居多，可以根据这份思维导图增加或删除功能。敲定好功能需求后，再确认使用什么开发模式进行开发等细节。较后开发公司会核算开发所需周期和人员投入，提供一份详细开发价格表。
二、App开发中期
1、确定视觉UI界面设计
UI设计是APP正式开发的为数不多步。一般来说，app风格较好简洁大方，功能一目了然，能让用户为数不多眼留下好印象。效果图的制作会根据app的需求、app的LOGO、app面对人群来选择主色调，终让客户确定。
2、着手开发app应用程序
在确定好app界面风格后，就可以正式进入app应用程序开发了。目前主流app包括两类，一类是基于安卓系统的app，另一类是基于苹果系统的app。两种系统使用的开发语言和工具不同，但是流程基本都是包括前端开发、后端开发、应用接口开发、服务器环境构建等。此外还有就是页面标注和手机适配，这是app开发项目独有的流程。这个环节是为了能够让app在不同手机上也能正常显示和使用，后期上线不会影响用户使用app的体验。
3、进行app整体测试
测试内容包括：APP内容测试、APP性能测试、APP功能测试、APP视觉测试、对于BUG调试修复。如果测试问题需要及时修复，直到测试结果通过，App的整体开发才能完成。可以多邀请一些内部人员进行测试，充分优化和测试app的体验度和稳定性。
三、App开发后期
1、App打包上线发布
全部做好之后就可以在各大应用市场发布上线了。APP上线审核，俱备苹果开发者账号的前提下，一般苹果的APP store审核大概需要一个星期，安卓审核在3天左右，甚至更快，所以我们要注意把握好这个时间，不要让审核时间耽误上线时间。而且，有个别情况会导致审核失败，需要修改资料重新提交，这样就会导致审核周期更长。
2、App后期维护升级
完成开发上线后，app开发公司根据合同要求，交付相关内容，合作完成。至于后期需不需要维护升级得根据双方合同要求。
需求分析阶段：初创公司团队可能在这阶段会有一个比较好的构想，或者公司有一个正式的运营体系， 但是需要一个App来方便用户，扩展自己的业务。
这个时候我们需要考虑几个问题：
（1）为什么要开发这个App?
（2）在众多的App中怎样才能让自己的App脱颖而出？
（3）项目名称？
（4）项目的开发平台，是要Android用户还是IOS用户，还是同时都兼顾？
（5）App都需要实现哪一些功能？
（6）团队建设，或者已有团队怎么分配任务？
(7)项目怎么开展实施？
公司一般会开会讨论成功立项，再整理出完整的开发文档。
设计阶段：当我们的需求文档建立之后，那么我们就进入到了设计阶段，设计阶段包含了UI设计、原型图设计、管理台设计、 后台开发文档设计等。
原型图设计：一般由项目经理设计原型图，由项目评审组来审核探讨是否合理， 哪些地方需要改正以及每一页面跳转、逻辑判断等的完善。原型图设计完毕交给UI设计师进行效果图和切图的实现。
UI设计阶段：需要UI设计师把项目的UI效果图设计出来，同时开项目需求分析会，探讨设计是否合理以及怎么优化 ，如果项目评审通过，那么UI设计师会把效果图，标注图，以及不同分辨率的切图切出来，交给前段开发人员。
管理台设计：管理台配置规范，以及管理台怎么配置说明，例如项目设计的轮播图地址配置，大图片配置等。
后台开发文档设计：后台每开发一个接口，都要详细列出来，需要进行什么操作，以及怎么实现的，来供后台开发人员参考。 后台整理出完成的开发文档，里面详细列出了每一个接口需要哪些参数，返回值等交给前端人员调用调试。
APP开发阶段：完成了以上设计后，就到了App开发阶段，App开发设计到三个模块：前段开发、后台开发、管理台开发，后台把服务器建立起来，开始编码，提供文档接口给前段，一般真实项目中都是边开发边调试进行开发。
前段首先根据UI效果图进行页面的设计，然后UI设计师布局完成后开始调试接口，如果发现接口有问题，直接与后台开发者联系，调试接口。管理台负责需要展示的数据。前段负责请求后，校验管理台配置是否正确。
项目测试阶段：App开发完毕，就进入了最终的测试阶段，UI设计师对UI进行效果测试，如果发现bug，即刻通知前端进行修改。最终测试完毕等待验收上线。
发布应用市场阶段：经过最终的测试阶段就可以打包发布到应用市场了。
如果是IOS，则可以直接发布到AppStore，这个审核过程比较严格。如果是Android客户端，则有许多市场可以发布， 应用宝、豌豆荚、360手机助手、百度助手、各大应用商店等。
运营部推广阶段：当APP发布之后，运营部就负责线上线下的推广，让更多的用户来下载开发的产品。
APP开发流程大概如下：
1.idea
形成一个APP项目的最初首先要确定项目整体方案，整个项目的规划，大体框架，做成文档展现出来，以便大家提意见和更好的改进。也就是说首先要确立产品原型，进入项目评估阶段。经过反复确认，最终形成产品脑图（axure软件）和完整的需求文档。
2.功能设计
确定开发APP的需求，对APP进行定位，将项目的整体情况尽量细化，确保APP开发项目能能够在规定期限完成。需求功能的确定，细化，给出精准的项目方案，是进行运行的基础。
3.预算评估
确认需求分析后，技术团队会评估功能需求技术难度，设计需求可行性，确认开发进度即时间安排，当然，需求文档的完整且有质量的建立也是非常有必要的，因为对人力和时间的投入，还有其投入预算有关键作用，另外，这份文档后期也会有助于产品经理等技术开发人员对项目的理解，减少技术人员沟通之间的误差
4.测试
把大概的界面和功能连接后，App开发的大致demo就出来了，demo自己试用和体验几遍后，根据实际情况修改，没有大错误后，新版本可以尝试寻找beta用户， 根据测试用户的反馈，改进并反复测试。用户测试阶段一定要把每个用户的意见考虑进去，不一定每个意见都会采纳，但是不要放过一点瑕疵，尽全力让自己的作品更好。
5.完成
在产品经过多次测试，修改bug确认无误后。一个App开发制作项目就完成，可以进入个大市场，投放使用。市场推广也是比较关键的一步，在各大市场中，开发者就要通过各种方式推广自己的App产品，力求App在市场上获得更多的下载量，吸引更多的用户！原生态定制开发APP；
6.维护推广
成功上线后的APP就可以通过企业自身的运营推广，发展用户数量，让它在行业中脱颖而出。当然如果后期存在BUG，或者更新可以提供后续服务的。在运营推广中不断与时俱进，维护更新，APP才能长存。
极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。
