Question

如何提升销售团队凝聚力

刚刚接手了公司的一个老团队，个人也是从这个团队基层被提起来的，目前的情况是整个团队没有一点凝聚力与荣誉感，12个人一半老员工，一半新员工，老员工做业务都好像没什么欲望，就守着点老客户，新员工刚来又受现在的环境影响，没有冲劲，平时说了很多，也做了很多单独的谈话，谈话的时候都答应的挺好的，但是事后和没说一样，还是依旧，公司出台的制度也都置若罔闻，这种情况存在至少有两年时间了，很想把部门做好，有点困惑，能帮忙的高人给点指点，最好通俗点，不要在网上CTRL来的，谢谢了

Answer 1

1、强化公司文化、管理制度
2、公司奖惩分明、健全福利、制定职业发展规划
3、言出必行，承诺一定要兑现
3、杀鸡儆猴，找出公司目前这种状况最有影响力人，施以压力，如同公司发展及管理相悖，则可以请其离开。

Answer 2

杀鸡儆猴不失为一个好方法，不过或许可以先试试户外拓展训练，如果可以不损伤团队就能提升凝聚力的话岂不更好？拓展训练调动新员工的积极性还是非常有效的，起码问题的一半可以解决了，如果老员工还是不愿意做出改变的话，这个时候杀鸡儆猴的时机和效果都是更好的。

Answer 3

参加一个户外拓展训练吧，我们公司做过，对团队建设有很好的作用

Answer 4

最主要的是：
1、奖惩分明
2、制度管人

Answer 5

参加下体验式培训，效果会不错吧