为什么大多数互联网公司的CEO是做技术出身的？
就中国的互联网来说，早期的互联网公司CEO的确多是做技术出身的，如丁磊、李彦宏、马化腾，当然也有不是技术出身的，如阿里巴巴的马云、搜狐的张朝阳、当当的李国庆。
但最近五六年起家的互联网公司，CEO本身即是技术的比例则越来越低，我们所熟知的滴滴出行CEO程维是阿里中供铁军出身，摩拜单车CEO胡玮炜记者出身，饿了么CEO张旭豪在同济和交大读的是建筑，小黄车创始人戴威在北大读的是金融和经济。
之所以早期互联网公司的CEO多是技术出身，主要是因为十五二十年前，互联网还是一个不起眼的行业，除了张朝阳这样在美国见过世面的中国人以外，多数非程序员出身的中国人并不能深刻理解互联网行业的潜力，所以并不愿意投身于互联网行业。
程序员既能深刻的理解互联网的潜力，又能亲自上阵带队写代码，为公司省去寻找技术大拿的时间，也规避了寻找不到技术大拿的风险，网易的163邮箱就是丁磊创造的，百度的超文本链接技术就是李彦宏的专利，QQ就是马化腾和张志东共同打造的，foxmail的前三版也是微信创始人张小龙亲手敲出来的。
但随着互联网越来越朝阳，越来越被中国人所熟识与认可，加之中国的程序员越来越多，想在互联网行业创业的，技术背景已经算不得优势，融资和执行力，反而成为核心的优势，你有了钱，就可以花钱请个CTO或者是技术合伙人。滴滴CEO程维，因为出身于中供铁军，执行力彪悍，所以在他代领下的滴滴，虽然一开始技术上很不过关，但还是凭借强大的执行力，率先突围。
我觉得，刘强东算是这种转变的一个节点。
刘强东毕业于人民大学，读社会学专业，但曾在人大自学编程，还拥有一定的经济学背景，因此，刘强东在决心做京东商城的时候，既能看到互联网的发展潜力，又能深刻认识到自建物流对于整个商贸行业效率的提升，还能利用经济学方面的知识提出甘蔗定律。
所以刘强东创办的京东在还算重视技术的基础上，拥有彪悍的执行力和强大的融资能力，跟京东模式类似的易迅却只能一而再再而三地卖身，最初卖给腾讯，后又卖给京东，现在则是品牌彻底消亡。
京东之后的互联网公司，做得好的，大多是融资力强、执行力强的，如饿了么、摩拜单车、滴滴出行。而创始人是技术出身的，反而有可能因为过于高估公司的技术实力而落得个「晚景凄凉」，豌豆荚创始人王俊煜从北大毕业后进入谷歌工作，负责用户体验，一定程度上算是技术出身，但从豌豆荚的发展轨迹上来看，如果王俊煜团队拥有更强大的融资和纵横捭阖的能力，也许至少能够成为现在的UC或饿了么。
