企业如何应对转型升级?

 我来答
雯书先生

2020-07-07 · TA获得超过990个赞
知道大有可为答主
回答量:8649
采纳率:72%
帮助的人:292万
展开全部
企业应对转型的话,一般是从传统的工业转型为现代的,有技术的工业或者是信息化的工业。企业的转型的话,一般要注意很多东西不单单是生产问题,还有销售等问题。
本回答被网友采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
--
2023-02-20 广告
通过人脸识别的验证方式,快速确认用户身份信息,在保障账户资金和政企利益的同时,完成政企对不同消费类型、不同支付方式的管理,提升消费结算效率,减少人力物力成本投入,助力政企打造智能化管理形象。北京冠诚鼎信科技有限公司,专注于身份识别产品和应用... 点击进入详情页
本回答由--提供
热情的马克白
2020-07-08 · 超过22用户采纳过TA的回答
知道答主
回答量:32
采纳率:75%
帮助的人:16.6万
展开全部
数字化只是阶段性手段,而数字化转型是顶层战略、是一个长期过程,这两个东西本不在一层度上,但大部分企业却搞不懂弄不清楚,这就是思维上的问题。需要提升自我思维,分阶段去解决方法,从思维上去引领思想
追问
那有没有比较好的数字化转型公司推荐
本回答被提问者采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
宏道实业
2020-07-07
知道答主
回答量:1
采纳率:0%
帮助的人:587
展开全部
说实话,企业转型升级最大的阻力就是企业掌舵人。

只有掌舵人自己转型升级了,才能自上而下改变整个企业。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
请叫我齐辟
2020-07-22 · TA获得超过221个赞
知道答主
回答量:37
采纳率:0%
帮助的人:6.5万
展开全部
1、自上而下的思想转变,包括知识的扩充,以及员工的思想意识,这其中领导层的思想意识重要,基层团队的思想意识转变也很重要,这块可以通过游学、培训等等不断的去洗脑,去学习;
2、找到好的方向或者说是突破口,主要是与一些新业态相结合,互联网、物联网、大数据、人工智能··············转型升级不是转行,依旧在自己的行业里,只不过生产方式,组织形式发生转变,更利于今天的时代和市场环境;
3、人才引进,专业的事交给专业的人去做,有些内容甚至需要外部资源,比如说硬创大道之类的专门为传统企业做转型升级方案和落地资源的企业;
4、转型升级需要落地,因此做转型升级之前,先得想如何落地,如何实现预期的想法和目的,这部分内容也是需要借助外部资源的。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 1条折叠回答
收起 更多回答(2)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式