职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?

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牵浩博Gw

2020-10-15 · TA获得超过706个赞
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职场中有些能力最强的人,往往是做不了大领导的,因为它们非常的认真,业务工作能力非常强,但是统筹能力是比较差的,他们处理人际关系的能力也是比较差的
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百度网友49e1309
2020-10-15 · TA获得超过514个赞
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职场中能力最强的。肯定不能让你做大领导。个人,企业和公司如果提拔你做了大领导。下边的活儿谁来干谁来指挥。谁来替它担忧,谁来替他卖力。所以职场能力最强的人往往做不了大领导。就是这个原因。
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峰传芽美史
高能答主

2020-10-15 · 认真答题,希望能帮到你
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职场就是战场,做为一名在单位打拼20年的员工,还没有做到管理层的地位,还在做基层的工作,在心理上和身体上肯定都会感到疲惫,甚至是懒散,但是作为40多岁的老员工,如果这个时候再冲动的去选择新的岗位,这也是一件非常冲动的事情,毕竟过了40岁再找工作,肯定是不好找的!应该从自身方面找原因,看看为何你工作了20多年还没有进管理层!进管理层都需要哪些要求呢?

做为管理层要有为员工指导方向的能力。由于公司的各种资源有限,它不能忍受随机的考验和错误。在投资决策中,如果判断失误导致资源流向错误,企业将会遭受挫折,有时永远无法从中恢复,从而面临崩溃危机。因此,站在战略发展的高度,引导公司走向正确的方向,始终是公司最高管理层的首要任务和基本责任。

做为管理层要具备控制全局的能力决定了人力资源的实力。在员工中,有各种各样的人、思想和技巧。面对如此多的问题,如何应对,需要你放眼全局,预测发展趋势,准确判断,及时作出安排。组织和协调的能力应该在部门之间、团队之间、上下之间以及你、我和他之间进行协调。

简而言之,作为一名成功的管理者,一个人必须明白勇气和头脑是不可或缺的。成功的人绝对不是那些软弱的人,只有诺诺,而是那些有洞察力和勇气改变现状的人。
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影儿akt
2020-10-15 · TA获得超过383个赞
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往往业务能力强的人。或者能力强的人,他做不了大领导,这是因为他自身原因做成的,他可以分管一个部门或者是分管一宜兴业务。但是他主管不了全局,因为他没有全局观。
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来自陡水湖软玉温香的核桃
2020-10-15 · TA获得超过753个赞
知道小有建树答主
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有很多能力很强的,却做不到大领导的原因,他虽然能力强,但是他没有管理天山。因为能力和管理是不是一回事的,所以有的虽然能力强,但是做不到管理的原因就是。他没有管理才能。
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