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随着科技的发展,信息技术的不断进步,电子商务的发展,企业所面临的营销渠道环境也发生了重大的变化。企业必须对现有的营销渠道进行调整才能迎接新型渠道带来的机遇与挑战。企业引进... 随着科技的发展,信息技术的不断进步,电子商务的发展,企业所面临的营销渠道环境也发生了重大的变化。企业必须对现有的营销渠道进行调整才能迎接新型渠道带来的机遇与挑战。企业引进网络营销渠道则必然会引起渠道冲突,如何有效的管理电子商务环境下企业渠道冲突,是企业所必须面临的问题之一。
本文以速必得公司为例,首先回顾了国内外学者对渠道冲突的研究现状,并在此基础上对渠道冲突的相关理论知识以及电子商务环境下渠道现状进行介绍,然后结合电子商务环境下速必得公司渠道冲突的实际情况,分析了速比得公司的宏观环境和内部环境,最后为速必得公司如何解决电子商务环境下渠道冲突提供简单的建议。
本文对速必得公司解决电子商务环境下的渠道冲突问题具有较强的指导作用,对其它类似公司的营销人员管理管理策略具有重要的参考价值。
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 我来答
171******91
2011-04-15
知道答主
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With the development of technology ,IT and EC,the marketing channels of coperations have changed a lot.The cprperations must adjust their current markting channels to welcome the new chanllenges and opportunities brought by the new channels.Bring in network marketing channels must cause chanel conflicts,so it is the inevitable matter for corperations that how to deal with them in e-commerce environment.
This article will take Sir speedy for example.Firstly,review the research status of the chanel conflicts from the scholars all around world,Then based on it introduce some therotical knowledge and current situations of channel conflicts .Next,analize the company's macro environment and internal environment refered to the pratical situations of the channel conflicts.Finally,give some suggestions on the solutions to the conflicts for Sir Speedy.
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