企业用的团队协作办公软件,有哪些推荐?
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workless可量化的任务协作软件,通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量,最终合理量化每个协作创造的价值是workless的核心思想,诠释了精准协作创造价值的理念,可多人协作,在线留痕讨论,适合中小企业或者
成长型企业
使用。
功能如下:
一、任务管理
1、任务分为四个优先级,其中A优先级的任务有时效性考核要求,如超时会根据扣分配置产生连带(连带上级)扣分;
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人,其中执行人可以是多人,也可以在
任务执行
过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据,
发布任务
时需要客观评估该任务的任务量,并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量,其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务
特别关注
,A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数,并产生连带扣分,扣分日基础分和连带层级可设置;
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时,耗时是单独做该任务所花费的时间,不是
时间流逝
的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考;
3、验收人主观评定难度系数和完成质量,并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量,核准任务量应倾向预估任务量,适当参考执行人耗时,此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控,清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展;
2、在线创建
项目文档
,多人协作编辑查看;
3、共享项目文档,并进行
动态管理
4、关键的项目讨论留痕,提升参与者对项目的
信息对称
程度
四、通过积分量化任务
积分是执行任务产生成果的量化体现,workless提供
积分管理
工具,对任务、汇报等成果进行统计,形成积分排名,为
团队管理者
提供数据依据。
workless适应不同的行业,30+行业在使用workless解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
成长型企业
使用。
功能如下:
一、任务管理
1、任务分为四个优先级,其中A优先级的任务有时效性考核要求,如超时会根据扣分配置产生连带(连带上级)扣分;
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人,其中执行人可以是多人,也可以在
任务执行
过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据,
发布任务
时需要客观评估该任务的任务量,并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量,其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务
特别关注
,A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数,并产生连带扣分,扣分日基础分和连带层级可设置;
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时,耗时是单独做该任务所花费的时间,不是
时间流逝
的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考;
3、验收人主观评定难度系数和完成质量,并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量,核准任务量应倾向预估任务量,适当参考执行人耗时,此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控,清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展;
2、在线创建
项目文档
,多人协作编辑查看;
3、共享项目文档,并进行
动态管理
4、关键的项目讨论留痕,提升参与者对项目的
信息对称
程度
四、通过积分量化任务
积分是执行任务产生成果的量化体现,workless提供
积分管理
工具,对任务、汇报等成果进行统计,形成积分排名,为
团队管理者
提供数据依据。
workless适应不同的行业,30+行业在使用workless解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
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团队协作的软件可以试试用(里德助手),之前就听说这个软件可以多人一起操作,适合团队用,你不妨试一试
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如果是在公司或者是人数比较多的一个团队中,我觉得像里德这类的工具是很有必要的,因为可以用来平常的一些活动的通知或者干嘛的都是有用的
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你好,我们团队现在是用Workless,这个适用蛮多行业的。而且界面简约,功能不简单。
可以用来做:任务管理、项目协作、绩效管理。
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