如何给医生评价
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如何评价医生?这个问题很难回答。毕竟,每个人的思考角度都是不一样。患者看病绝大多数是“认庙不 认和尚”,医生的个人品牌是依附医院的,脱离了医院,医生能带走的患者就少了很多。同样的医生在不同医院,患者对其评价和认可程度是不一样的。如何建立科学的医生评价体系是摆在我们面前的一道难题。
医生维度
俗话说:“内行看门道,外行看热闹”。医生是否专业,能力是不是够强,还是医生有权发言。但是同医院的科室那么多,所属领域相同的医生实在太少,几个十几个医生的互相评价可信度够吗?有人说,有两条路可走:
1、同行评议体系:作为同行,医生之间是最了解彼此的擅长领域和临床水平的。通过医生之间互相引荐,可以将患者有效分配给更为合适的医生。
这个同行评议制度能够奏效的前提是建立合理的医生协作和利益分配制度,以及以患者为中心的医疗文化。否则医生无论患者病情如何,都倾向于将高利润低风险的患者留给自己,而将风险高收益低的患者以“推荐更合适”的医生名义推出去
医生维度
俗话说:“内行看门道,外行看热闹”。医生是否专业,能力是不是够强,还是医生有权发言。但是同医院的科室那么多,所属领域相同的医生实在太少,几个十几个医生的互相评价可信度够吗?有人说,有两条路可走:
1、同行评议体系:作为同行,医生之间是最了解彼此的擅长领域和临床水平的。通过医生之间互相引荐,可以将患者有效分配给更为合适的医生。
这个同行评议制度能够奏效的前提是建立合理的医生协作和利益分配制度,以及以患者为中心的医疗文化。否则医生无论患者病情如何,都倾向于将高利润低风险的患者留给自己,而将风险高收益低的患者以“推荐更合适”的医生名义推出去
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