自己的上司和自己的下属关系很好，中间的自己该怎么办？
我遇到了这样的工作情况，然后我是该部门的一个小主管。有助理处理日常统计援助。如果你被职位划分，那就是我的助手，我们是一支小型球队。
然而，这个小助理是我们部门的经理，私人关系非常好。
进入公司后，我会直接传递给我。我常常一起吃饭，我很少在我的工作中传递给我。我会向我们的领导人打招呼。
这一小助理时间越长，即它就越多，并且完全直接忽略。
那时，它非常头疼。我无法觉得上下。我无法帮助它，我无法帮助自己的米饭。
问一些朋友，如何处理这样的问题，给我一些建议。
与领导者沟通并讲述困难
下属员工对您的卓越领导良好，我不接受命令，我该怎么办？
如果你采取下一个类型，易于捍卫领导，这不利于我们工作的发展。让领导人认为你搬他，这是挑战他的权威。
由于附属公司，领导者将不在乎，不听你的安排，只会认为你不尊重你的领导力。这很容易被动地被动地，失去机会。最好的方法是提前与领导者沟通，并且提前问候比事件更多。
当您沟通时，您应该表达您的诚意和困难，让领导者在您的位置看这个问题。给领导者表明你的态度，想要努力工作，管理下属，解决领导，让上级看到你的态度和价值，所以他们可以得到领导和信任。
只要有一个领导者的信任和支持，你就可以在这个问题上开始拳头，实施管理，但你必须掌握学位。毕竟，它也是领导者。在早期，它只能努力工作和指导工作。有必要遵守领导力的响应和下属的适应。
与下属，明确的职责和合作交谈
对于下属来说，澄清您的个人工作非常重要。只有这样，你只能知道你每天都在做什么，需要报告。我无法弄清楚我的职责，我不知道每天要做什么，谁是我自己的直接领导者。
特别是，有一段关系并进入公司，或者在公司与上级领导关系的良好关系，这些人在背景中，工作的本质似乎更加边缘化，它将保持在整合中的融合人际关系。
如果你遇到这样的人，我建议如果下属是愿意倾听别人的话，他们没有接受箭头的领导，你可以与下一生，清除工作职责，的事情应该个人实施，告诉从属位置。如果下属尚未听取您，建议让您的上级领导人与他交谈，这将比您更有效。
