领导提拔我的下属当部门负责人，让我配合他的工作，感觉很丢人，该怎么办？
领导毫无疑问一般不会塑造你，你属下不管如何的优异，在没有任何什么太显著的主要表现的情形下，你领导就选择了你属下而不是你。本以为能够晋升的我却要成为自己原下属的属下，有点儿难以置信。摆正心态，维持平静。尽管心里有想法，可是在工作上要做出高傲自大：曾经我是领导，你听我的。如今你也是领导干部，我听你的。工作上不摆老资格，心里把一切不合理、不服的念头往下压。搞好在新领导眼前做好一个兵的姿态，领导干部如何指引，自己就什么做，工作中尽自己的努力做到最好。尤其是领导要求做到的事情，不必明确提出一切质疑，完全按照领导干部的需求不折不扣的贯彻落实，
不要让领导干部寻找一切不扣指引的借口。平时工作中多做事，少说话，尤其是对于自身擅长的工作，也不用多说哪些，按领导意图保证像模像样。上级领导破格提拔你属下，看起来有可能是对自己的专业能力一种否认，但也不一定。在职场就这样，做领导干部有实力要突显出去，不必个人感觉太好，也别感觉太好，占着厕所不拉屎，寄希望于望天收，随时随地有被取代的很有可能。市场经济体制讲的就是能者上庸者下，我却通不过这道坎，看得出您是一位自尊心很强得人，而社会人自尊心很强得过度敏感不一定好，
人比人气死人，死要面子活受罪，人生道路不如意的事十有八九，感觉自己丢面子，乃是庸人自扰之，自身折磨自己。把事情看透您就好办了，就是将不悦不必当负担背，假如你绝对是能力很强，这也是单位在让你穿小鞋，鞋不适合，用不着强穿在脚，换一双就可以了，如果这鞋你舍不得扔，感觉衣着习惯，扔掉了遗憾，那就只有再次穿了。人才选拔，我理解是选最适合的，而非工作年限最早的工作经历最深的威望最大的一个，您或是年纪大了，或者不在专业范围，或是时间精力没别人充沛…
这都可能是落榜的主要原因。看成与败人生豪迈，只不过重新再来，而您只能算是，振作起来接着来。其实这个问题最后能够放缩对焦到单位内部结构的问题上，即然时单位内部结构难题，大家也完全可以沟通的有效彻底解决。总而言之产生这样的事情最重要的还是需看自己个人的心态，晋升原本也没多大事。假如我们换个角度去想：你没把它当成一回事，那这件事情在你的眼里也不是一回事。你只要做好当下，在自我反省认清自我的前提下，努力工作自我增值真诚待人，往往也是自己对初入职场前途的一种项目投资。但是你要是把它当成一回事，那这件事情我认为十有八九是解决不了的，这一场职场危机也就难以消除
