Question

看不惯领导怎么办？

Answer 1

这个世界上想要吐槽领导的人永远比领导多。
每一份你想放弃的工作背后，都有一个你不想面对的领导。那么，如何与你“看不惯”的领导相处？

第一步：重新认识领导
要想学会和领导正确相处，首先，你需要克服“怕领导”的心理。很多时候你怕这个人，只是因为他所处的位置。在多数企业里，他决定着你的绩效、你的薪酬、你的成长进步。更重要的是，他决定你工作时的心情。
带着糟糕的心情去上班的人，多半都是因为看到领导就很烦。其实，领导并不是怪物，只是因为各种各样的机缘巧合，让他处在了领导位置。
很多人不明白的是，为什么领导这么笨、没能力，也不见得有什么背景关系，但成了领导？为什么呢？下面，我要介绍一个很重要的定律。
彼得定律：在一个等级制度中，每个职工都趋向于上升到他所不能胜任的地位。
用通俗的话来说，就像是一名称职的教授被晋升为大学校长后，很可能无法胜任；一名优秀的运动员被提升为主管体育的官员后，很可能无所作为。
彼得定律还有一个延伸推论，那就是“如果你的上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判下属。例如，他会注重员工是否遵守规范、仪式、表格之类的事，会特别赞赏工作迅速、整洁有礼的员工”。

许多领导根本不关心你有多少想法，有多少创新，有多大能力，但会特别在意你叫他时称谓正不正确，打电话的声音大不大，Word的页边距设置得符不符合他的要求……
如果你的领导是这样的，那么，不用怀疑，他很可能就是彼得定律下的产物。
理解问题是解决问题的第一步，这时候，你需要认真地问自己：“短时间内，我能换一份工作吗？或者换一个领导？”
第二步：藏起真实感受
这是许多刚毕业的学生不能理解的，职场中的你和生活中的你可以完全不一样：生活里唯唯诺诺，职场里可以咄咄逼人；生活里小心翼翼，职场里可以大马金刀；生活里是个小公主，职场里可以当个女汉子……
藏起真实感受并不是让你成为一个虚伪的人，说违心的话，而是不要尝试和你的领导拉开架势“对着干”。除非，你做好了不成功便成仁的准备。
第三步：欣赏领导的优点
欣赏每一个领导的优点。心理学研究发现，人和人之间的看法是相对的。
你怎么看你的领导，很多时候也会影响他对你的看法。你如果整天一副“我见领导多差劲”的样子，你觉得你的领导不会“见你应如是”吗？
就像心灵鸡汤里写的：“我们去逛公园，只会去欣赏那里的蓝天白云、绿树红花，虽然我们知道公园的某个角落肯定有脏兮兮的下水道，有硬邦邦的狗屎，但我们干吗要去看这些地方？即使遇到了，肯定也要想办法绕道走。”绕道走，这是一个很重要的思路。

每个人都是有多面性的，职场里十全十恶的坏人跟十全十美的好人一样稀少。
有时候，领导在你眼里十恶不赦，很可能是因为你只盯着他“最恶”的部分来看。其实，人的情绪、心态和许多客观现象存在一个互相反馈的过程。

Answer 2

看不惯的东西很多，不过看着看着就习惯了。存在的东西，就有存在的理由，看不看的惯，它都在哪呆着，没有能力改变什么。

凭着工作经验，举几个例子，一定会与你不谋而合。不信，听我细细说来

一:拍马溜须之徒

这样的人职场上最多，平时不务正业，最喜欢拍马屁。什么事都站在老板的立场考虑，该为员工争取的利益从不主动争取，生怕得罪老板。

二:瞎指挥之人

别人的领域不懂，还喜欢胡乱指挥，结果浪费了大量的人力物力，结果皆不欢喜。

三:爱打小报告，挑拔同事关系，从中取利。

这样的人，听见同事一句模棱两可的话，添油加醋，甚至歪曲事实告诉别的同事，甚至领导。无非就是想邀功取宠，这样的人，最让人讨厌。

四：阳奉阴违，当面一套背后一套

这样的人，就像经验丰富的老会计手上的两套账，外账凭着丰富的经验，做的很好看，内账就是最真实的，撕开面具，露出丑陋的嘴脸。
五：情绪化的人
脾气像天气一样，一会阳光明媚，一会阴云密布，偶尔又大雨滂沱。

和这样的同事共事，也没有办法，不过这样的同事一般都不坏，就是孩子气。