供应商没有ISO9000体系该怎样审核
2011-04-07
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首先,请确认你们公司对供方水平资质的定位:供方提供的产品对你们公司的重要度(关键件、一般件、辅助件)!你们自己有没有对采购件的风险评估?
分3种情况:
1. 有做ISO认证,运行良好 ,管理受控(关键件)
2. 没有做ISO认证,但实际是按照ISO来运行的(一般件)
3. 实际没按照或者部分ISO来运行(根据实际需要采购一般 辅助件)
第1种情况严格按照ISO要求来审核
第2种情况关键部分可按照ISO要求来审核
第3种情况直接审核产品的过程是否受控吧,如果过程受控的化可以考虑进行管理提升;
分3种情况:
1. 有做ISO认证,运行良好 ,管理受控(关键件)
2. 没有做ISO认证,但实际是按照ISO来运行的(一般件)
3. 实际没按照或者部分ISO来运行(根据实际需要采购一般 辅助件)
第1种情况严格按照ISO要求来审核
第2种情况关键部分可按照ISO要求来审核
第3种情况直接审核产品的过程是否受控吧,如果过程受控的化可以考虑进行管理提升;
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如果你要通过审核来评价供方的满足程度的话,建议你将此类没通过认证的公司全部替换掉,如果仅仅是为了审查供方的管理情况,建议如下方式进行:
1、通过沟通了解该公司的整体能力(包括人、机、料、法、环、测等)、经营思路及管理模式
2、检查各类管理思路及管理方法的落实执行情况,同时这也是ISO9000的精髓部分,要求说写做一致(同样也适用于未进行ISO9000认证的企业)
3、定期的检查改善情况,包括产品的及管理上的。
4、产品的监控情况
1、通过沟通了解该公司的整体能力(包括人、机、料、法、环、测等)、经营思路及管理模式
2、检查各类管理思路及管理方法的落实执行情况,同时这也是ISO9000的精髓部分,要求说写做一致(同样也适用于未进行ISO9000认证的企业)
3、定期的检查改善情况,包括产品的及管理上的。
4、产品的监控情况
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2011-04-06
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分2种情况: 1. 没有做ISO认证,但实际是按照ISO来运行的
2. 实际都按照ISO来运行
第1种情况可按照ISO要求来审核
第2种情况直接NG吧;
2. 实际都按照ISO来运行
第1种情况可按照ISO要求来审核
第2种情况直接NG吧;
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1 应该按照9001的思路和模式审核
2 推动供应商建立9001体系
2 推动供应商建立9001体系
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