Question

如何与主管沟通

Answer 1

　　如果有方法让主管愿意接纳你的意见，就会为你的工作带来很多好处。如有更多空间发挥、工作更有成就感等。下面给大家介绍如何与主管沟通，欢迎阅读！

　　如何与主管沟通

　　 1）主管喜欢听有根据的话

　　首先，利用“重要、紧急、严重”等关键词吸引主管的注意力。比如说：“我有一件很重要的事想和你讨论，请问现在方便吗？”

　　接下来你说的话，就是重要关键。在传达自己的想法时，必须加上有利的“证据”。即工作中遇到的状况、取得的讯息（特别是独家的）。

　　 2）报告前，先把讯息化繁为简

　　报告须遵循三步骤方法：结论、原因、根据。为了表达简洁高效，先讲结论，再做分析与推论。

　　在向主管说明原因时，要归纳要点并且越简洁越好，最好是三点。当然，不一定只能有三点，而是要分点说明。

　　向主管提出的证据一定要自己先确认过，千万不能捏造。否则很容易丧失主管的信任。

　　 3）注意对方的情绪反应

　　说话时记得面带微笑。为了建立良好的沟通，不管是发表意见，还是听对方说话，都应该有适度的回应。而且在所有的反应中，对方最容易感受到的就是表情了。比如微笑、看主管的眼睛、点头等。

　　让主管“看见”你听懂了。只要让主管觉得你有认真在听，即使你没有提出任何建议，他也会觉得“你有把他的话听进去”。而且会更放心地把工作交给你。

　　记下重点，再次确认。当主管在说话时，建议你准备好纸和笔，随时把对方的`重点记下来。谈话结束时，最好能再确认一次记录的重点。

　　和领导有效沟通有十个秘诀：

　　要真诚地赞扬上级，最好是背后的赞扬；

　　要主动报告，让上级对工作进展了如指掌；

　　对上级的询问有问必有答，而且清清楚楚；

　　充实自己，努力学习，疯狂超越；但注意，不要用上班的时间学习，而且学习的速度要超过上级的速度；上级每个月读四本书，你要读五本。

　　真诚地接受批评，不犯三次过错；

　　不忙的时候要主动帮助别人，这一点非常重要！这是中国人最欠缺的！帮助别人其实就是成就自我！

　　毫无怨言地接受任务；相信上级和群众的眼睛是雪亮的，心是慈善的。

　　对自己的业务主动提出改善计划，让让上司进步。

　　经常站在上级的立场看问题；

　　人常说成功不简单，其实，只要稍微做得比别人好一点，稍微主动一点，你就是上司的得力助手、扶持的对象。因为在这个世界上，能够按这句话行事的人不是很多，相反非常的少，所以你只要稍微做得比别人好一点，你就成功了。