Java发展到一定程度，尤其是三五年这个时间节点都会遇到一个瓶颈，从这里道路分成两个方向，要么成为管理者，要么朝着技术方向继续开拓，两者的终极分别对应着CTO和架构师！
正是因为你现在所在的公司需要不需要你学会太多的技术，正如你所说，不需要大数据和高并发，Java基础和spring就能搞定。但在工作一段时间后你自己也会有危机感降临，因为这个时代大浪淘沙，各种技术不断迭代更新，你不上进就会被拍死在沙滩上。
所以你不想一成不变，你想改变，从代码搬运工晋级架构师！这也是大多数和你差不多情况的程序员的想法！
而从java初级到架构师的过程也很漫长，你到哪个阶段了？
而事实上，每个处于瓶颈的程序猿想要提升自己除了花钱好像没有其他的办法，因为到了这个瓶颈，提升技术要么自我提升要么去培训，但自我提升除了能有很靠谱的师傅或者公司里的大牛带着你，一般是没有可能实现自我升华的。网上那些架构师的课程都很弱鸡，核心的技术不会放出来的，所以现在很多架构师培训班渐渐兴起也是因为这个缘故。但大部分的机构课实在是糊弄事，那课程学了别说提升，别越学越倒回去就不错了。真正的架构师课程应该什么样？
应该这样：
Java架构师超级详细课程大纲及配套教程
最后说一下CTO和架构师
1.CTO
“CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO（Chief Information Officer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
在国内，CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO，总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。
在国内CTO通常是由软件工程师（程序员）一步步成长起来的，而CIO通常是由IT工程师（网管）成长起来的，一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。”
参考资料：百科CTO
2.架构师培养过程
架构师不是通过理论学习可以搞出来的，不过不学习相关知识那肯定是不行的。总结架构师自我培养过程大致如下，仅供参考。
1、架构师胚胎(程序员)
学习的知识是语言基础、设计基础、通信基础等，应该在大学完成，内容包括java、c、c++、uml、RUP、XML、socket通信(通信协议)——学习搭建应用系统所必须的原材料。
2、架构师萌芽(高级程序员)
学习分布式系统、组建等内容，应在大学或第一年工作时间接触，包括分布式系统原理、ejb、corba、com/com+、webservice(研究生可以研究网络计算机、高性能并发处理等内容)
3、架构师幼苗(设计师)
应该在掌握上述基础之上，结合实际项目经验，透彻领会应用设计模式，内容包括设计模式(c++版本、java版本)、ejb设计模式、J2EE构架、UDDI、软件设计模式等。在此期间，最好能够了解软件工程在实际项目中的应用以及小组开发、团队管理。
4、软件架构师的正式成型在于机遇、个人努力和天赋。软件构架师其实是一种职位，但一个程序员在充分掌握软构架师所需的基本技能后，如何得到这样的机会、如何利用所掌握的技能进行应用的合理构架、如何不断的抽象和归纳自己的构架模式、如何深入行业成为能够胜任分析、构架为一体的精英人才这可不是每个人都能够遇上的馅饼……
需要具备的能力：
一般来讲，系统架构师应该拥有以下几方面的能力：
1：具备 8 年以上软件行业工作经验；
2：具备 4 年以上 C/S 或 B/S 体系结构软件产品开发及架构和设计经验；
3：具备 3 年以上的代码编写工作经验；
4：具备丰富的大中型开发项目的总体规划、方案设计及技术队伍管理经验；
5：对相关的技术标准有深刻的认识，对软件工程标准规范有良好的把握；
6：具有面向对象分析、设计、开发能力(OOA、OOD、OOP)，精通 UML 和 ROSE，熟练使用 Rational Rose、PowerDesigner 等工具进行设计开发；
7：精通大型数据库如 Oracle、Sql Server 等的开发；
8：对计算机系统、网络和安全、应用系统架构等有全面的认识，熟悉项目管理理论，并有实践基础；
9：在应用系统开发平台和项目管理上有深厚的基础，有大中型应用系统开发和实施的
10：良好的团队意识和协作精神，有较强的内外沟通能力。
架构师的隐形职责
1、为技术部门提供技术支持
2、在最需要的时刻去攻克最艰巨的技术壁垒
3、幕后项目经理
4、业务部门与技术部门间的粘合剂
5、业务发展的催化剂
