Question

什么是薪酬管理

Answer 1

薪酬管理是指组织对员工的薪酬制度进行规划、设计、实施和监督的过程。它涵盖了与员工相关的所有薪酬方面，包括基本工资、津贴、奖金、提成、福利和福利计划等。
薪酬管理的目标是确保员工获得公平、合理的薪酬，并将其与员工的绩效、贡献和市场价值相匹配。它旨在激励员工发挥最佳表现，吸引和留住高素质的人才，以及促进组织的绩效和竞争力。
薪酬管理通常包括以下方面：
1. 薪酬策略和政策制定：制定薪酬策略和政策，明确组织的薪酬定位、薪酬结构、薪酬差异化和薪酬调整原则等。

2. 岗位评估和薪酬定级：对不同岗位进行评估，确定岗位的相对价值和等级，为薪酬制度提供基础。

3. 薪酬调研和市场定位：进行薪酬调研，了解市场上类似岗位的薪酬水平，以确保组织的薪酬具有竞争力。

4. 绩效薪酬管理：将员工的绩效与薪酬挂钩，通过绩效评估和绩效奖励机制，将高绩效与高回报相联系。

5. 薪酬福利管理：管理员工的福利计划，包括健康保险、退休金、带薪休假、补贴和其他福利待遇，以满足员工的需求和提高员工满意度。

6. 薪酬沟通和透明度：向员工清晰地传达薪酬政策、方案和调整信息，确保薪酬体系的透明度和公平性，并解答员工的相关问题。

7. 薪酬绩效监测和评估：定期监测和评估薪酬体系的效果，包括员工满意度、薪酬公平性、薪酬支出的合理性等。

薪酬管理是组织人力资源管理中的重要组成部分，它对于建立公平、合理的薪酬体系，激励员工发挥潜力，增强员工的工作动力和满意度，以及实现组织的战略目标具有重要意义。

Answer 2

薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。 薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。

薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式补偿，是单位支付给员工的劳动报酬，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬[2] 。

直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以货币形式向员工支付的薪酬。

间接经济性薪酬不直接以货币形式发放给员工，但通常可以给员工带来生活上的便利、减少员工额外开支或者免除员工后顾之忧。

非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量，但会给员工带来心理愉悦效用的一些因素。