中层怎样才能管好下属

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徜徉于云端
2023-04-16 · TA获得超过1.2万个赞
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在职场上,对于工作不认真的现象,有一个很有趣的说法:“摸鱼”。……这个说法生动形象地将那些工作不认真的职场人的状态展现了出来。……虽然说法生动有趣,但是上班“摸鱼”这种行为对于工作、对于当事人来说都是有着非常不好的影响的。……正因为如此,在职场上,“摸鱼”是不被允许的。……但是,人的精力是有限的,要求员工在工作中时刻保持高度关注,是不现实的。……因此,作为管理者来说,如何处理员工努力工作与“摸鱼”之间的关系,是一件非常重要的事情。
具体来说,对于中层管理者来说,对于下属员工上班“摸鱼”的行为,需要从以下几个方面进行分析和应对:
1,工作就应该认真负责。因此上班摸鱼是不能被允许的。
对于工作的态度,就应该是认真负责的。
因此,从原则性来讲,上班摸鱼是不能被允许的。……这是一个非常重要的问题。如果中层管理者不能把握这个原则,就无法规范地实施管理。……因此,对于中层管理者来说,在工作中必须掌握好这个原则,要求下属员工在工作中必须认真负责,不允许摸鱼。
2,要求员工在工作中时刻保持高度关注是不现实的。
人的精力是有限的,不可能时刻保持高度关注。
因此,作为中层管理者来说,要求下属员工在工作中时时刻刻保持认真负责的状态,是不现实的。……这时候,中层管理者应该把握好大方向,只要员工能够保质保量完成工作任务,就应该感到满意了,而不能苛求下属员工时刻保持高度关注工作、一刻也不能放松的状态。
3,中层管理者应该在管理工作中保持适当的灵活度。
对于下属员工的工作管理,中层管理者应该保持适当的灵活度。
具体来说,对于下属员工的工作管理,应该以总体工作业绩和工作态度为准……至于具体的工作做法,就应该根据具体情况采取针对性措施加以处置。
这一点对于管理者来说是非常重要的。
4,在不影响工作的前提下,中层管理者发现员工上班摸鱼可以不追究。
根据上面的分析,中层管理者可以不追究上班摸鱼员工的责任。
具体来说,当下属员工已经保质保量完成工作任务的时候,中层管理者就不应该在其工作态度等方面做太多的苛求,而应该适当保持灵活性,即使下属员工有上班摸鱼的行为,也不去追究……这样做,有时候会收到更加明显的效果,管理者与员工关系会更和谐,员工工作也会更加积极努力。
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