工作计划书如何写
工作计划书的格式要求如下:
一、标题
工作计划的标题通常包含四项内容:单位名称、时限、内容、文种名称。这四项的顺序一定不能颠倒。单位应写全称,内容应简明,使之一目了然。如《××公司2018年第二季度工作计划》,如写成《2018年第二季度××公司工作计划》,这个标题就不合规范了。
二、正文
计划的开头一般应提出总的任务和要求,说明“做什么”。在这部分,有的还要说明为什么要这样做和能不能这样做,以强调执行计划的信心和决心。对任务和要求要写出充分的理由,有助于提高执行计划的自觉性,增强完成工作的信心。
提出总体任务和要求之后,就要分块或分条列项,把任务分解到各有关部门、单位或人员,并且根据实际需要或详或略地交代完成任务的步骤、方法、政策精神,提出时间要求。这就是“谁去做”、“怎么做”、“什么时候做完”。
常见有些计划虽然提出了任务,但没有将任务分解到具体的部门、单位,有时只讲了“高度认识”、“认真对待”、“发动群众”之类的套话;或者提出了任务,而没有交代方法、步骤与时间要求,这样的计划往往容易落空,使计划只会流于形式,不会落地执行。
三、结尾
结尾有时要有几句概括认识、表示决心的话,有时意尽则止。计划末尾要有落款,写明制定计划的单位和时间,下发的计划要加盖公章。
拟定计划,有时候先由单位负责人提出基本要求,有时候则是自下而上提出方案。无论属于哪种形式,都要实事求是、都要有创新精神,这样的计划才比较切实可行。