Question

商铺如何选址

Answer 1

1、选择人口集中的地区：
要选择人流量大的街区，是周边商业活动比较频繁、商业设施成熟的商圈。人气旺的地方有利于保证店铺的日常正常运行，尤其是开设便利店、洗衣店等这种为居民日常生活服务的店铺，不管是自己做生意还是用于出租，都是不错的选择。
2、注意该商铺所在街道的特点和其客流的方向与分类：
商业主干道的沿街商铺要优于交通主干道的商铺，街道会因为交通状况、历史文化、所处位置不同，而形成不同的特点。要选择交通通畅，往来车辆人流较多的街道，避免在一条“死胡同”里开店。同样一条街道的两侧，由于行人的走向习惯，客流量不一定相同，要细心观察客流的方向和客流的年龄构成等，在较多客流的一侧选址。
3、尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置：
交通方便是选择店铺位置的重要条件之一，尽量避免选择设置了交通管制的地方，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等。店铺好有公交车站点，或者出租车停靠点。另外，店铺门前或好有便于停车的地方，这样会给顾客带来方便。
购买商铺需要哪些证件
1、开发商的开发经营资格必须合法。就是开发商必须具有《企业法人营业执照》和《房地产开发企业资质证书》，并在其资质规定的业务范围进行开发的；
2、开发建设的手续必须合法。开发项目必须取得《土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》；
3、经营行为合法。现房销售除上述条件外必须经过验收合格，项目道路、给排水、供电、供气、供热、通讯和绿化等配套建设已经完成或者已经确定完成日期，落实了拆迁安置，落实了物业管理，并且按规定向房地产管理部门验核了《房地产开发项目手册》；期房预售除上述条件外还必须取得《商品房预售许可证》。

Answer 2

做实体门店是风险与回报并存的，
风险在前，回报在后，
只有挺过风险后才能得到回报。
大部分行业都会存在同行竞争，既然是同行，

服务和产品就难免会近似，
就像家电业的国美、苏宁、永乐；
快餐业里的，肯德基，麦当劳。
特殊情况下，同一产品，

有的商家做的产品味道独特，
门庭若市，声名远播；
有的商家，产品很差，无人问津。
影响实体门店成败的因素有很多，

一般情况下，其中最重要的因素就是选址，
它是重中之重，
对于任何一个行业的实体经营者来说，
有句话叫“选址定生死”，
选择一个好位置、好布局、好价格的门店，
对我们未来的发展起到决定性的作用。
一个优质的位置，

能够为门店带来自然客流；
一个优质的布局，
能在门店项目开展中提升单位面积的盈利效率；
一个合适的价格，
能够提高我们每月门店的净收入；
由此可见对于实体门店的经营来讲，选址起到多么关键的一个作用，但是好人难嫁、好房难寻，优质的店铺位置是众多老板抢夺的对象.
一：确定自己的开店预算
贵的不是最好的，适合的才是。门店的房租成本一般在开店预算整体中占据20~30%。
二：确定自己的门店位置
俗话说，选址有“金角银边草肚皮”之说，金角一般指十字路口的街角，银边是指靠近人流密集街角的附近，草肚皮是指商街中间部分，需要客户特别寻找才能找到。
三：确定自己门店要开展的项目及其空间布局
四：确定自己门店的基础设施
门店的基础设施，这就包含是否有暖气、水电、交通、门前或周边是否有停车场。
五：确定自己门店周边的竞争对手
一般建议1公里之内的竞争对手不要超过五家，如果一公里以内开展相同项目的门店超过五家，未来相互之间产生竞争，就会对门店造成剧烈的影响。
六：确定自己门店的未来发展空间
首先我们需要了解门店的房租是一年一递增，还是两年一递增，递增比例是多少，这些都要核算到门店的开业成本中。
其次我们需要了解这家门店的产权是否清晰，是否应有一些纠纷，要避免具备一些合同纠纷的门店，防止纠纷对自己造成影响。同时我们也要考虑小区周边的未来规划，是否有潜力成为核心区域。是否有更多的人流会不断的涌入。未来是否有一些街道的规划，可能会影响到自己门店的经营。