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元世祖忽必烈慧眼识才
元世祖的杰出不仅体现在建立了中国历史上最大的版图，还体现在他能慧眼识才，唯才是用。他把十八岁的安童任命为丞相就是他不重资历，大胆提拔人才的一个例证。安童是元初“开国四杰”之首木华黎的孙子，但他的突出并不体现在他的门第上，
而体现在他与众不同的成熟和稳重上。安童十三岁时就因祖父的功劳而被“召入长宿卫，位百僚之上”。但他不愿倚仗祖辈功劳的荫庇，而是树立大志，勤奋学习。元世祖与阿里不哥争王位得胜后，拘捕了阿里不哥的党羽千余人，
世祖问安童：“朕欲置此等于死地，你以为如何？”安童说：“人各为其主，他们跟随阿里不哥也是身不由己，这由不得他们选择。陛下现在刚刚登上王位，要是因为泄私愤而杀了这些人，那又怎么能让天下人诚心归附呢？”
元世祖没料到一个十六岁的少年竟然能说出这样有见识的话来，惊讶地说：“爱卿年纪尚幼，何从知道这番道理？卿言正与朕意合！”从此，元世祖对安童就更加另眼相待了。最后把安童任命为丞相。
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用一个十八岁的年轻人为丞相，这在大一统的王朝中，甚至直至今日，也是绝无仅有的。如果元世祖在用人上按资论辈，非要等到安童三四十岁，甚至更老的时候才提拔他，那么安童可能早已锐气全无，才思迟钝，早就与其他人没有什么两样了，就更别谈什么积极性了，这将是对人才的扼杀。
元世祖抛开年龄、官阶、门第、资格，只从实际的才能出发，他认为安童有丞相之能，就大胆录用，破格提拔，，为自己的江山社稷打下了坚实的基础。年龄、官阶、门第、资格不过是一个人的外在标志，反映不出一个人的实际才能。
一个企业要是以论资排辈的方式去用人，会埋没许多真正有才能的人，使他们感到不受重用而另谋高就。这样一来组织中的精华就会流失殆尽，企业还何谈活力与进步。领导者应该以史为鉴，在选才时务必打破门第、资历的限制，唯才是用，这样才能挖掘出真正的人才。
参考资料来源：百度百科-忽必烈
