战略与计划有何区别
1、概念不同
战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。
计划其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
2、分类标准不同
计划的主要分类标准有计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。
战略按发展战略的性质和特点划分的类型：稳定战略、增长战略、紧缩战略、定位战略。
3、范围不同
计划是一种方向，一种目标，相对抽象，适用范围广。政策是一些具体措施，但仅限于国家机构等，是一个政治概念。战略是统筹全局的方略。
1、概念定义不同
计划：
1)其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
2)其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
战略：
1)战略是筹划和指导战争全局的方略。 即根据对国际形势和敌对双方政治、军事、经济、科学技术、地理等诸因素的分析判断，科学预测战争的发生与发展，制定战略方针、战略原则和战略计划，筹划战争准备，指导战争实施所遵循的原则和方法。
2)政策的实质是阶级利益的观念化、主体化、实践化反映。
2、分类标准不同
计划：
主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。
战略：
按发展战略的性质和特点划分的类型：稳定战略、增长战略、紧缩战略、定位战略。
按发展战略的内容和形式划分的类型：一体化战略、连锁战略、多角战略、外向牵动战略、企业形象战略、品牌战略。、集约经营战略、资产经营战略。
3、范围不同
计划是一种方向，一种目标，相对抽象，适用范围广；政策是一些具体措施，但仅限于国家机构等，是一个政治概念；战略是统筹全局的方略。
参考资料：百度百科 -- 计划
计划：就是对行动的预先设计，它是在决策目标的指导下，以预测工作为基础，对实现目标的途径作出具体安排的一项活动。在管理学中，计划有两重含义，一是指计划管理工作；二是指以规划、预算等为主体得具体的计划形式。
不懂可以HI我。
（2）策略、战略Strategy，一般是指一种目标与达到目标的方法，是指可以遵照执行的行动方向与指导精神，但不一定是一种可直接执行的行动指令，相对比较原则性；
