急求市场营销学思考题答案 10
四、案例应用题:(共40分)先阅读下列内容,然后回答问题:1.麦当劳营销策略麦当劳是通过如下途径建立自己的核心竞争优势的。重文化-金色的拱门麦当劳金色的拱门允诺:每个餐厅...
四、案例应用题:(共40分)
先阅读下列内容,然后回答问题:
1.麦当劳营销策略
麦当劳是通过如下途径建立自己的核心竞争优势的。
重文化-金色的拱门
麦当劳金色的拱门允诺:每个餐厅的菜单基本相同,而且“质量超群,服务优良,清洁卫生,货真价实”。它的产品、加工和烹制程序乃至厨房布置,都是标准化的,严格控制。
品质第一
麦当劳重视品质的精神,在每一家餐厅开业之前便可一见。首先是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网路系统,以确保餐厅得到高品质的原料供应。同时麦当劳食品必须经过一系列严格的质量检查,仅牛肉饼,就有40多项质量控制的检查。或许很多的顾客并不知道麦当劳的食品控制程序如何复杂,但是他们都深深的体验过成果,这就是麦当劳高品质、美味和营养均衡的食品。
优质的服务
快捷、友善、可靠的服务是麦当劳的标志。麦当劳从经验中懂得向顾客提供优质服务的重要性,因此每一位员工都会以顾客为先的原则,为顾客带来欢笑。
非常重视清洁
餐厅的每一个用具、位置和角落都体现出麦当劳对卫生清洁的注重。麦当劳为顾客提供了一个干净、舒适、愉快的用餐环境。
物有所值
麦当劳在给顾客提供了高品质的、营养均衡的美味食品的同时,并为顾客带来了更多的选择和更多的欢笑,顾客在麦当劳大家庭充分体验到“物有所值”的承诺。
特许经营,行遍全球
麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一,让其引以自豪的是它的特许经营方式、成功地异域高层拓展和国际化经营。在其特许经营的发展历程中,积累了许多许多非常宝贵的经验。
明确的经营理念与规范化管理
这主要是指最能体现麦当劳特点的顾客至上、顾客永远第一的重要原则。
严格的检查监督制度
麦当劳体系有三种检查制度;一是常规性月度考评;二是公司总部检查;三是抽查。这也是保证麦当劳加盟店符合部门标准,保持品牌形象的保障。
完善的培训体系
这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障,也为先期树立品牌形象打下坚实基础。
联合广告基金制度
让加盟店联合起来,可以筹集到较丰厚的广告基金,从而加大广告宣传力度,扩大影响,增强大众认知度,进而让更多的消费者走进麦当劳大家庭。
相互制约、共荣共存的合作关系
这种做法为加盟者各显神通创造了条件,使各加盟者营销良策层出不穷,这又为麦当劳品牌价值的提升立下了汗马功劳。正是通过在特许营销中实施上述策略,麦当劳取得了巨大的成功,开创了特许营销的辉煌页章。
思考题:
(1)用所学的市场营销管理知识分析麦当劳成功的理由。
(2)麦当劳的管理经验有哪些可供借鉴? 展开
先阅读下列内容,然后回答问题:
1.麦当劳营销策略
麦当劳是通过如下途径建立自己的核心竞争优势的。
重文化-金色的拱门
麦当劳金色的拱门允诺:每个餐厅的菜单基本相同,而且“质量超群,服务优良,清洁卫生,货真价实”。它的产品、加工和烹制程序乃至厨房布置,都是标准化的,严格控制。
品质第一
麦当劳重视品质的精神,在每一家餐厅开业之前便可一见。首先是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网路系统,以确保餐厅得到高品质的原料供应。同时麦当劳食品必须经过一系列严格的质量检查,仅牛肉饼,就有40多项质量控制的检查。或许很多的顾客并不知道麦当劳的食品控制程序如何复杂,但是他们都深深的体验过成果,这就是麦当劳高品质、美味和营养均衡的食品。
优质的服务
快捷、友善、可靠的服务是麦当劳的标志。麦当劳从经验中懂得向顾客提供优质服务的重要性,因此每一位员工都会以顾客为先的原则,为顾客带来欢笑。
非常重视清洁
餐厅的每一个用具、位置和角落都体现出麦当劳对卫生清洁的注重。麦当劳为顾客提供了一个干净、舒适、愉快的用餐环境。
物有所值
麦当劳在给顾客提供了高品质的、营养均衡的美味食品的同时,并为顾客带来了更多的选择和更多的欢笑,顾客在麦当劳大家庭充分体验到“物有所值”的承诺。
特许经营,行遍全球
麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一,让其引以自豪的是它的特许经营方式、成功地异域高层拓展和国际化经营。在其特许经营的发展历程中,积累了许多许多非常宝贵的经验。
明确的经营理念与规范化管理
这主要是指最能体现麦当劳特点的顾客至上、顾客永远第一的重要原则。
严格的检查监督制度
麦当劳体系有三种检查制度;一是常规性月度考评;二是公司总部检查;三是抽查。这也是保证麦当劳加盟店符合部门标准,保持品牌形象的保障。
完善的培训体系
这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障,也为先期树立品牌形象打下坚实基础。
联合广告基金制度
让加盟店联合起来,可以筹集到较丰厚的广告基金,从而加大广告宣传力度,扩大影响,增强大众认知度,进而让更多的消费者走进麦当劳大家庭。
相互制约、共荣共存的合作关系
这种做法为加盟者各显神通创造了条件,使各加盟者营销良策层出不穷,这又为麦当劳品牌价值的提升立下了汗马功劳。正是通过在特许营销中实施上述策略,麦当劳取得了巨大的成功,开创了特许营销的辉煌页章。
思考题:
(1)用所学的市场营销管理知识分析麦当劳成功的理由。
(2)麦当劳的管理经验有哪些可供借鉴? 展开
4个回答
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1、答:麦当劳成功的理由有以下几点1产品质量好,严把质量关,能够满足消费者的需求,即满足了消费者的食欲,又满足了消费者在消费时讲究干净卫生。2服务水平高,重视为消费者提供绝佳的消费环境,使消费者在消费时心情顺畅,只有对企业好的印象,使消费者对企业的忠诚度很高。3重文化,实现品牌营销,重品质,使人们对各地的麦当劳的产品都感觉一样好。4特许经营,使麦当劳为全球顾客提供服务,店内的员工都经过专业化的上岗培训,保证了服务水平。5联合广告基金制,可筹到丰厚的广告基金,从而加大广告宣传力度,扩大影响,增加知名度,进而让更多的消费者走进麦当劳。
2、答:麦当劳的管理经验借鉴:1重文化,使企业销售的产品成为一种文化,为顾客所熟悉。2重品质,产品质量有保障,不仅如此还要保证与产品有关的原料,生产工艺等的干净卫生安全符合国家标准。3重服务,在为顾客服务是注重服务精神,遵循顾客至上。一切为顾客着想。4注重员工培养,员工的素质直接影响到企业服务水平,进而影响消费者的产品对企业的印象。5重营销,好的营销组合策略可以让全世界的人都认识企业所售产品,形成全球性品牌。
2、答:麦当劳的管理经验借鉴:1重文化,使企业销售的产品成为一种文化,为顾客所熟悉。2重品质,产品质量有保障,不仅如此还要保证与产品有关的原料,生产工艺等的干净卫生安全符合国家标准。3重服务,在为顾客服务是注重服务精神,遵循顾客至上。一切为顾客着想。4注重员工培养,员工的素质直接影响到企业服务水平,进而影响消费者的产品对企业的印象。5重营销,好的营销组合策略可以让全世界的人都认识企业所售产品,形成全球性品牌。
2011-04-16
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(1)用所学的市场营销管理知识分析麦当劳成功的理由。
答: 麦当劳成功的理由有以下几点1产品质量好,严把质量关,能够满足消费者的需求,即满足了消费者的食欲,又满足了消费者在消费时讲究干净卫生。2服务水平高,重视为消费者提供绝佳的消费环境,使消费者在消费时心情顺畅,只有对企业好的印象,使消费者对企业的忠诚度很高。3重文化,实现品牌营销,重品质,使人们对各地的麦当劳的产品都感觉一样好。4特许经营,使麦当劳为全球顾客提供服务,店内的员工都经过专业化的上岗培训,保证了服务水平。5联合广告基金制,可筹到丰厚的广告基金,从而加大广告宣传力度,扩大影响,增加知名度,进而让更多的消费者走进麦当劳。
(2)麦当劳的管理经验有哪些可供借鉴?
答: 麦当劳的管理经验借鉴:1重文化,使企业销售的产品成为一种文化,为顾客所熟悉。2重品质,产品质量有保障,不仅如此还要保证与产品有关的原料,生产工艺等的干净卫生安全符合国家标准。3重服务,在为顾客服务是注重服务精神,遵循顾客至上。一切为顾客着想。4注重员工培养,员工的素质直接影响到企业服务水平,进而影响消费者的产品对企业的印象。5重营销,好的营销组合策略可以让全世界的人都认识企业所售产品,形成全球性品牌。
答: 麦当劳成功的理由有以下几点1产品质量好,严把质量关,能够满足消费者的需求,即满足了消费者的食欲,又满足了消费者在消费时讲究干净卫生。2服务水平高,重视为消费者提供绝佳的消费环境,使消费者在消费时心情顺畅,只有对企业好的印象,使消费者对企业的忠诚度很高。3重文化,实现品牌营销,重品质,使人们对各地的麦当劳的产品都感觉一样好。4特许经营,使麦当劳为全球顾客提供服务,店内的员工都经过专业化的上岗培训,保证了服务水平。5联合广告基金制,可筹到丰厚的广告基金,从而加大广告宣传力度,扩大影响,增加知名度,进而让更多的消费者走进麦当劳。
(2)麦当劳的管理经验有哪些可供借鉴?
答: 麦当劳的管理经验借鉴:1重文化,使企业销售的产品成为一种文化,为顾客所熟悉。2重品质,产品质量有保障,不仅如此还要保证与产品有关的原料,生产工艺等的干净卫生安全符合国家标准。3重服务,在为顾客服务是注重服务精神,遵循顾客至上。一切为顾客着想。4注重员工培养,员工的素质直接影响到企业服务水平,进而影响消费者的产品对企业的印象。5重营销,好的营销组合策略可以让全世界的人都认识企业所售产品,形成全球性品牌。
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麦当劳成功说明一个核心问题,企业永远遵循质量和服务,麦当劳质量是没有人物怀疑的,那么就是提供个性化的服务
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,没潜力。第二个人市场觉察力很强。第三个比第二个想得更全面。
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