3个回答
展开全部
【马斯洛的需求层次理论】:
马斯洛的需求层次理论认为,人类的需求是以层级的形式出现的,从低级的需求到高级的需求依次是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。然而,我们发现,富士康的员工连最基本的生理需求也难以得到保障,他们拿着最基本的当地最低工资,连基本的生活也难以得到保障,只有没有选择的加班。员工没有安全感,基本的安全需求也难以得到保障。据富士康员工称,保安会经常打人,员工见了他们都怕,因为保安几乎是“绝对服从上级指挥”的退伍军警组成,直接领命于富士康主要领导人,不受其他任何部门牵制。当员工的生命财产受到威胁时,员工要保障自身的安全。(安全需要)
【期望理论】:
由美国心理学家弗鲁姆认为,“人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率(期望值)的乘积。 根据这一理论分析,我们发现,对于这些80/90后的独生子女一代,刚跨出校门,对未来充满了憧憬,从网络世界接收了一些新鲜事物,对繁华都市的摩天大楼、百货商店、写字楼的白领充满了向往。他们对未来的期望极高,也就是根据过去经验判断自己达到的目标的可能性,即为期望值。效价是指达到目标对于满足他个人需要的价值。富士康员工刚开始到工厂的时候,期望值极高,效价值也很高,员工的积极性也很高,但是一段时间后,效价值下降,基本的最低当地工资不能满足他们的需求,期望值也在下降,能够达到刚开始来工厂的目标的概率降低,导致员工的积极性下降。员工工作积极性降低,需求达不到满足,与梦想太遥远,对社会失去了信心,导致一系列的后果。
【期望理论】
佛隆的期望公式和期望模式。
佛隆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率(期望值)的乘积。用公式表示就是:M=∑V*E。M表示激发力量,是指调动一个人的积极性,激发人内部潜力的强度。V表示目标价值(效价),这是一个心理学概念,是指达到目标对于满足他个人需要的价值。同一目标,由于各个人所处的环境不同,需求不同,其需要的目标价值也就不同。同一个目标对每一个人可能有三种效价:正、零、负。效价越高,激励力量就越大。E是期望值,是人们根据过去经验判断自己达到某种目标的可能性是大还是小,即能够达到目标的概率。目标价值大小直接反映人的需要动机强弱,期望概率反映人实现需要和动机的信心强弱。这个公式说明:假如一个人把某种目标的价值看得很大,估计能实现的概率也很高,那么这个目标激发动机的力量越强烈。
怎样使激发力量达到最好值,佛隆提出了人的期望模式:
个人努力—→个人成绩(绩效)—→组织奖励(报酬)—→个人需要
在这个期望模式中的四个因素,需要兼顾三个方面的关系。
①努力和绩效的关系。这两者的关系取决于个体对目标的期望值。期望值又取决于目标是否合适个人的认识、态度、信仰等个性倾向,及个人的社会地位,别人对他的期望等社会因素。即由目标本身和个人的主客观条件决定。
②绩效与奖励关系。人们总是期望在达到预期成绩后,能够得到适当的合理奖励,如奖金、晋升、提级、表扬等。组织的目标,如果没有相应的有效的物质和精神奖励来强化,时间一长,积极性就会消失。
③奖励和个人需要关系。奖励什么要适合各种人的不同需要,要考虑效价。要采取多种形式的奖励,满足各种需要,最大限度的挖掘人的潜力,最有效的提高工作效率。
研究激励过程中,一条途径是研究人们需要的缺乏,运用马斯洛的需要层次理论,找出人们所感觉到的某种缺乏的需要,并以满足这些需求为动力,来激励他们从事组织所要求的动机和行为;另一条途径是从个人追求目标的观点来研究个人对目标的期望,这就是期望理论。依照这一条途径,则所谓的激励,乃是推动个人向其期望目标而前进的一种动力。期望理论侧重于“外在目标”。需要理论着眼于“内在缺乏”。本质上这两种途径是互相关联和一致的,都认为激励的过程是在于:实现外在目标的同时又满足内在需要的满足。
不过,期望理论的核心是研究需要和目标之间规律的。期望理论认为,一个人最佳动机的条件是:他认为他的努力极可能导致很好的表现;很好的表现极可能导致一定的成果;这个成果对他有积极的吸引力。
这就是说,一个人已受他心目中的期望激励。
可以推断出:这个人内心已经建立了有关现在的行为与将来的成绩和报偿之间的某种联系。因此,要获得所希望的行为,就必须在他表现出这种行为时,及时地给予肯定、奖励和表扬,使之再度出现。同样,想消除某一行为,就必须在表现出这种行为时给予负强化,如批评惩处。
【马斯洛需要层次理论 】
最高的需要是:自我实现需要马斯洛需要层次理论
实现个人理想、抱负,最充分地发挥自己的潜在能力,成为有成就的人物。马斯洛认为:为满足自我实现的需要所采取的途径是因人而异的,正如马斯洛所说:“音乐家必须演奏音乐,画家必须绘画,诗人必须写诗,这样才会使他们感到最大的快乐。是什么样马斯洛在《调动人的积极性的理论》一书中提出了著名的需要层次论,他认为,人类的需要是多种多样、分层次的,由低到高,像金字塔一样: 马斯洛人类需要的层次结构 1.生理需要 这是人类最原始、最基本的需要人类最原始的也是最基本的需要,它包括:衣、食、住、行、性及其他生理方面的需要。它是人类个体为了生存而必不可少的需要,也是推动人们行动的强大动力。如果个体连最基本的生理需要都不能得到满足,高层次的需要就不会产生。2.安全需要 当一个人生理需要得到满足后,安全的需要就会应运而生。实质上,安全需要是生理需要的保障。包括生命安全、财产安全、职业安全、劳动安全、希望未来有保障和心理安全等。每一个在现实中生活的人,都会产生安全感的欲望,希望自己的各个方面都得到保障。3.归属与爱的需要 归属与爱的需要也可称为社交的需要,是指个体渴望从属于某一种团体,并在其中发挥作用,得到团体成员如:家人、朋友、同事等的关怀、爱护、理解和认同,是对友情、忠诚、信任、温暖、爱的需要。但是这种需要是难以察悟,无法度量的。 4.尊重的需要 尊重的需要包括受人尊重、自我尊重以及尊重别人。受人尊重是渴求得到别人的重视,受人赏识、注意,获得名誉、地位;自我尊重是希望个体有价值,希望个人的能力、成就得到社会的承认。尊重的需要得到满足就能增强个体的自信、价值与能力体验等;反之将产生自卑感、无能感等。 5.自我实现的需要 自我实现的需要是人生追求的最高目标,位于金字塔的顶端。它是指的角色就应该干什么样的事。我们把这种需要叫做自我实现。” 在马斯洛看来,人类价值体系存在两类不同的需要,一类是沿生物谱系上升方向逐渐变弱的本能或冲动,称为低级需要和生理需要。一类是随生物进化而逐渐显现的潜能或需要,称为高级需要。人类需要与个体生长发展密切相关。人出生时,最主要是满足生理需要,然后逐渐考虑到安全、归属、自尊的需要,最后才追求自我实现的需要,因此,个人的需要结构之发展过程是波浪式的演进。低级需要的高峰过去之后,较高层次的需要才能起又是作用。低层次的需要基本得到满足以后,它的激励作用就会降低,其优势地位将不再保持下去,高层次的需要会取代它成为推动行为的主要原因。这五种需要不可能完全满足,愈到上层,满足的百分比愈少。任何一种需要并不因为下一个高层次需要的发展而告消失,各层次的需要相互依赖与重叠,高层次的需要发展后,低层次的需要仍然存在,只是不再占有优势尔已。高层次的需要比低层次的需要具有更大的价值。
马斯洛的需求层次理论认为,人类的需求是以层级的形式出现的,从低级的需求到高级的需求依次是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。然而,我们发现,富士康的员工连最基本的生理需求也难以得到保障,他们拿着最基本的当地最低工资,连基本的生活也难以得到保障,只有没有选择的加班。员工没有安全感,基本的安全需求也难以得到保障。据富士康员工称,保安会经常打人,员工见了他们都怕,因为保安几乎是“绝对服从上级指挥”的退伍军警组成,直接领命于富士康主要领导人,不受其他任何部门牵制。当员工的生命财产受到威胁时,员工要保障自身的安全。(安全需要)
【期望理论】:
由美国心理学家弗鲁姆认为,“人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率(期望值)的乘积。 根据这一理论分析,我们发现,对于这些80/90后的独生子女一代,刚跨出校门,对未来充满了憧憬,从网络世界接收了一些新鲜事物,对繁华都市的摩天大楼、百货商店、写字楼的白领充满了向往。他们对未来的期望极高,也就是根据过去经验判断自己达到的目标的可能性,即为期望值。效价是指达到目标对于满足他个人需要的价值。富士康员工刚开始到工厂的时候,期望值极高,效价值也很高,员工的积极性也很高,但是一段时间后,效价值下降,基本的最低当地工资不能满足他们的需求,期望值也在下降,能够达到刚开始来工厂的目标的概率降低,导致员工的积极性下降。员工工作积极性降低,需求达不到满足,与梦想太遥远,对社会失去了信心,导致一系列的后果。
【期望理论】
佛隆的期望公式和期望模式。
佛隆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率(期望值)的乘积。用公式表示就是:M=∑V*E。M表示激发力量,是指调动一个人的积极性,激发人内部潜力的强度。V表示目标价值(效价),这是一个心理学概念,是指达到目标对于满足他个人需要的价值。同一目标,由于各个人所处的环境不同,需求不同,其需要的目标价值也就不同。同一个目标对每一个人可能有三种效价:正、零、负。效价越高,激励力量就越大。E是期望值,是人们根据过去经验判断自己达到某种目标的可能性是大还是小,即能够达到目标的概率。目标价值大小直接反映人的需要动机强弱,期望概率反映人实现需要和动机的信心强弱。这个公式说明:假如一个人把某种目标的价值看得很大,估计能实现的概率也很高,那么这个目标激发动机的力量越强烈。
怎样使激发力量达到最好值,佛隆提出了人的期望模式:
个人努力—→个人成绩(绩效)—→组织奖励(报酬)—→个人需要
在这个期望模式中的四个因素,需要兼顾三个方面的关系。
①努力和绩效的关系。这两者的关系取决于个体对目标的期望值。期望值又取决于目标是否合适个人的认识、态度、信仰等个性倾向,及个人的社会地位,别人对他的期望等社会因素。即由目标本身和个人的主客观条件决定。
②绩效与奖励关系。人们总是期望在达到预期成绩后,能够得到适当的合理奖励,如奖金、晋升、提级、表扬等。组织的目标,如果没有相应的有效的物质和精神奖励来强化,时间一长,积极性就会消失。
③奖励和个人需要关系。奖励什么要适合各种人的不同需要,要考虑效价。要采取多种形式的奖励,满足各种需要,最大限度的挖掘人的潜力,最有效的提高工作效率。
研究激励过程中,一条途径是研究人们需要的缺乏,运用马斯洛的需要层次理论,找出人们所感觉到的某种缺乏的需要,并以满足这些需求为动力,来激励他们从事组织所要求的动机和行为;另一条途径是从个人追求目标的观点来研究个人对目标的期望,这就是期望理论。依照这一条途径,则所谓的激励,乃是推动个人向其期望目标而前进的一种动力。期望理论侧重于“外在目标”。需要理论着眼于“内在缺乏”。本质上这两种途径是互相关联和一致的,都认为激励的过程是在于:实现外在目标的同时又满足内在需要的满足。
不过,期望理论的核心是研究需要和目标之间规律的。期望理论认为,一个人最佳动机的条件是:他认为他的努力极可能导致很好的表现;很好的表现极可能导致一定的成果;这个成果对他有积极的吸引力。
这就是说,一个人已受他心目中的期望激励。
可以推断出:这个人内心已经建立了有关现在的行为与将来的成绩和报偿之间的某种联系。因此,要获得所希望的行为,就必须在他表现出这种行为时,及时地给予肯定、奖励和表扬,使之再度出现。同样,想消除某一行为,就必须在表现出这种行为时给予负强化,如批评惩处。
【马斯洛需要层次理论 】
最高的需要是:自我实现需要马斯洛需要层次理论
实现个人理想、抱负,最充分地发挥自己的潜在能力,成为有成就的人物。马斯洛认为:为满足自我实现的需要所采取的途径是因人而异的,正如马斯洛所说:“音乐家必须演奏音乐,画家必须绘画,诗人必须写诗,这样才会使他们感到最大的快乐。是什么样马斯洛在《调动人的积极性的理论》一书中提出了著名的需要层次论,他认为,人类的需要是多种多样、分层次的,由低到高,像金字塔一样: 马斯洛人类需要的层次结构 1.生理需要 这是人类最原始、最基本的需要人类最原始的也是最基本的需要,它包括:衣、食、住、行、性及其他生理方面的需要。它是人类个体为了生存而必不可少的需要,也是推动人们行动的强大动力。如果个体连最基本的生理需要都不能得到满足,高层次的需要就不会产生。2.安全需要 当一个人生理需要得到满足后,安全的需要就会应运而生。实质上,安全需要是生理需要的保障。包括生命安全、财产安全、职业安全、劳动安全、希望未来有保障和心理安全等。每一个在现实中生活的人,都会产生安全感的欲望,希望自己的各个方面都得到保障。3.归属与爱的需要 归属与爱的需要也可称为社交的需要,是指个体渴望从属于某一种团体,并在其中发挥作用,得到团体成员如:家人、朋友、同事等的关怀、爱护、理解和认同,是对友情、忠诚、信任、温暖、爱的需要。但是这种需要是难以察悟,无法度量的。 4.尊重的需要 尊重的需要包括受人尊重、自我尊重以及尊重别人。受人尊重是渴求得到别人的重视,受人赏识、注意,获得名誉、地位;自我尊重是希望个体有价值,希望个人的能力、成就得到社会的承认。尊重的需要得到满足就能增强个体的自信、价值与能力体验等;反之将产生自卑感、无能感等。 5.自我实现的需要 自我实现的需要是人生追求的最高目标,位于金字塔的顶端。它是指的角色就应该干什么样的事。我们把这种需要叫做自我实现。” 在马斯洛看来,人类价值体系存在两类不同的需要,一类是沿生物谱系上升方向逐渐变弱的本能或冲动,称为低级需要和生理需要。一类是随生物进化而逐渐显现的潜能或需要,称为高级需要。人类需要与个体生长发展密切相关。人出生时,最主要是满足生理需要,然后逐渐考虑到安全、归属、自尊的需要,最后才追求自我实现的需要,因此,个人的需要结构之发展过程是波浪式的演进。低级需要的高峰过去之后,较高层次的需要才能起又是作用。低层次的需要基本得到满足以后,它的激励作用就会降低,其优势地位将不再保持下去,高层次的需要会取代它成为推动行为的主要原因。这五种需要不可能完全满足,愈到上层,满足的百分比愈少。任何一种需要并不因为下一个高层次需要的发展而告消失,各层次的需要相互依赖与重叠,高层次的需要发展后,低层次的需要仍然存在,只是不再占有优势尔已。高层次的需要比低层次的需要具有更大的价值。
2011-04-16
展开全部
马斯洛的需要理论是围绕着人类的总体需求,进行具体分类,讲清了人类都有哪些需求,并且表现了他们的高低层次。而弗鲁姆的期望理论则动态的表明需要与目标的函数关系,重点在于需要产生的动力或者是激励作用,M = ∑ V × E 就是这一函数关系式,需要是基数,但还要考虑人们对期望实现的概率的判断,即其实现的可能性。二者分析的重点不同,侧重不一,前者是静态的,而后者是动态的分析。
本回答被提问者采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
马斯洛理论认为:(1)只有低一层次需要得到基本满足之后,较高层次需要才发挥对人行为的推动作用(低层次需要并未消失);(2)人的行为主要受优势需要的驱使。
期望理论认为:人们对某项工作积极性的高低,取决于他对这种工作能满足其需要的程度及实现可能性大小的评价。
期望理论认为:人们对某项工作积极性的高低,取决于他对这种工作能满足其需要的程度及实现可能性大小的评价。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询