Question

总经理突然离职，公司该怎么办

Answer 1

总经理突然离职，公司该这么办。
对于中小企业如何留住骨干人才的问题，理论上不是难题，实施上多有难处。网上这类大师的论述不要太多，可以找一下做参考。企业各有各的难处和优势，如何留人，还是要靠企业的老总们多下工夫思考。要把企业搞好，就需要骨干人才，要留住人才，就要设法逐步满足员工四个层面的需求，既要有现实的满足，又要展望好未来。企业好了，员工也要同步发展和获益。
企业管理诊断书是需要咨询师亲临您的企业现场，通过一定时间，在与各方面进行充分的沟通了解后，才可以做出。这如同医生的望、闻、问、切，缺少了这些环节，是无法精确的判断问题和提出问题的解决办法的。所以，现阶段，在不依靠外部咨询的力量的情况下，企业的情况自己最熟悉，不妨借此机会做一下自我评价，自我诊断，找出问题，自己认真对待和解决！
当然，这里的自己不一定是您本人，您可以组织企业内部的管理部门或高管层进行课题研究，解决这类问题，相信其效果一定比别人泛泛的给您建议要好。

Answer 2

看来是有计划的。应该到公司来上班是，有合同约束的。听你前面说的，好像是把公司的资源都搞去了，这样可以告他吧。

Answer 3

公司的各种规章制度齐全吗？如果齐全，总经理走了也不怕的。如果没有，赶快完善公司的各项管理制度。管理制度完善的公司，任何人走了都不影响公司的正常运行的。

追问

制度只是用于管理表面的东西，公司花了那么多的招待费，只是为他作了嫁衣，走了后那些资源没留下来，真不知该咋办

追答

你说错了。如果制度完善，就不怕任何人走的。那说明你们公司的管理有问题。如果管理好的话，每个东西都应该留有文件档案的。现在确实有点麻烦，不过可以要求该经理提供这些材料，法则就告他。或者扣他的工资。以后你们要吸取教训。做好管理制度的建设工作。

Answer 4

请副总经理负责。不有30天的交接么。还可以进行职务审计。

追问

30天的交接对一般员工是来得及的，对高管有啥用

追答

你们与他有合同吗？按合同办理。

Answer 5

1.可以按照相关制度及法律，离职走正常程序；
2.看看有没有和公司签订相关附加协议；
3.人走了也很正常，公司应该有职务代理人，公司要正常运转呀