请大家帮我解决一下这个问题
我在一企业里的任职班长,班里的人员关系令我很头痛.班里干活成员:班长(我).主管(我的上司)',技工,杂工,等十几人.我应该怎样去调动班里人员包括主管,(主管不安排生产,...
我在一企业里的任职班长,班里的人员关系令我很头痛.班里干活成员:班长(我).主管(我的上司)' ,技工,杂工,等十几人.我应该怎样去调动班里人员包括主管,(主管不安排生产,但他和我是主力),我应该怎样去达破下属安排上司干活的屏障?当任务可以预期完成,主管就安然无事,当任务在主管手上不能完成时,主管就会发怨言,发火,把问题直接推向我.我应该怎样面对,且我和主管都是老员工,还有个别皮气爆燥不听指辉笨老技工.,怎样去应对他们,这些问题都令我难为情.请大家给意见,谢谢!
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4个回答
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这个问题说实在的 真的很难。但是要是换做是我的话。我首先会想办法和自己下面的那些 技工 杂工 都搞好关系。大家都和睦融洽了。做事情的时候才会有高效率。我想这点大家都知道。至于那些不听指挥的笨老技工,既然他们脾气暴躁就说明一点,他们的修养并不高。对待这样的人,就如同遇到了一团火。很容易把自己烧伤。所以自己首先要保证自己心境如水的去和他们沟通。慢慢的去要求他们,慢慢的去改变他们的想法。这点说起来很容易,但是做起来非常难。
但是我相信一个人只要真诚的对待他人,他人就算是块石头,他也会变热的。
至于你上司的问题,其实很多上司都一样。他们只看下面手下人的成绩,结果。其他的他们根本不会是关心什么。这很正常。 你只要尽力做好自己的本份就好啦。 其实说了那么就四个子
问 心 无 愧
但是我相信一个人只要真诚的对待他人,他人就算是块石头,他也会变热的。
至于你上司的问题,其实很多上司都一样。他们只看下面手下人的成绩,结果。其他的他们根本不会是关心什么。这很正常。 你只要尽力做好自己的本份就好啦。 其实说了那么就四个子
问 心 无 愧
追问
对下属我只能忍耐.以身作侧.心境如水的去教导;而主管做事不分轻重,死要脸子.摆架子,话里有骨,我真的佷难受,,我不能太出位.用自已的实力去超越他.不竟我俩已是十多年工友,.请问.当你很无耐.接近崩溃时.你会选择退出吗?
追答
这是你给我的问题:当你很无耐.接近崩溃时.你会选择退出吗? 我的回答:我会先问问自己为什么要退出?仅仅就是因为快崩溃了??无奈了?那我为什么会变成这样?为什么无奈?有什么值得我无奈的?你自己前面的不是说了吗,以身作则,心境如水。 答案你自己都已经说出来了。既然心境如水又何来的无奈?既然以身作则了,又哪里来的接近崩溃?
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对下级要拿出班长的威信,对上级和上司好好谈,有时工作上有分歧说话要委婉,不能直来直去,工作上有明确分工,这样应该会好点,不知有没有帮助
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如果痛得实在太严重的话。就拿最热的毛巾热缚.这样可以缓解疼痛.!早餐是必须要吃的.因为早餐是最重要的..胃不好得人不要经常是烙食喔.!!!!
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首先你要准时吃饭,一天三餐要准时,不可少,平时不要吃太多剌激性的东西。
严重的话,就要去看医生,最重要是要听宝宝的话,才会好受点。明白吗?
严重的话,就要去看医生,最重要是要听宝宝的话,才会好受点。明白吗?
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