怎样才能管理好一个服装店?
2011-04-22
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挑选合适的员工,制定合适的制度,合适的待遇和发展规划,员工的心在店里,不管也会好,心不在,管不好的,管心为上
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1.门店设计,一个好的店面是吸引顾客的首要条件;
2.服装要款式多,较特别的,会有很多回头客;
3.微笑服务,员工的服务态度会直接影响门店的生意;
4.要系统地管理,对员工进行上岗前的培训;
5.要掌握好服装的库存量,每周或定期做一次盘点;
6.计算机可帮助你了解销售情况,每次盘点后要做好销售额排行榜,对滞销商品采取打折或特价处理,保证每周都有新款服饰上市.
2.服装要款式多,较特别的,会有很多回头客;
3.微笑服务,员工的服务态度会直接影响门店的生意;
4.要系统地管理,对员工进行上岗前的培训;
5.要掌握好服装的库存量,每周或定期做一次盘点;
6.计算机可帮助你了解销售情况,每次盘点后要做好销售额排行榜,对滞销商品采取打折或特价处理,保证每周都有新款服饰上市.
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貌似没分呀。。。
我们以业绩为突破点,想要占一个好的市场份额,首先要考虑你的货源,了解你所在消费市场等次,准备相对性的货品。其次人力资源,营业员是终端销售,是否盈利终端销售是关键点,就说我的吧,在我的商场或专卖店里面我每隔一段时间就做一次“金牌导购培训”,给营业员提供专业的销售技巧技能,充分认识销售服务行业潜在的优势,导购做的好,你整个店的品牌形象就凸现出来了。然后就是市场分析,了解竞争对手,适时推出不错的促销方案,推动影响力。。。。
还有很多,你可以看些专业性书籍,参加一些讲座。
我们以业绩为突破点,想要占一个好的市场份额,首先要考虑你的货源,了解你所在消费市场等次,准备相对性的货品。其次人力资源,营业员是终端销售,是否盈利终端销售是关键点,就说我的吧,在我的商场或专卖店里面我每隔一段时间就做一次“金牌导购培训”,给营业员提供专业的销售技巧技能,充分认识销售服务行业潜在的优势,导购做的好,你整个店的品牌形象就凸现出来了。然后就是市场分析,了解竞争对手,适时推出不错的促销方案,推动影响力。。。。
还有很多,你可以看些专业性书籍,参加一些讲座。
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