
请高手解答管理心理学的一道案例分析 20
TOM是那种令人难以理解的雇员。他的缺勤记录比平均水平要高很多。他非常关心他的家庭(他有一个妻子和三个小孩)而且认为他的家庭应该是他生活的中心。形容他的最好的描述就是他是...
TOM是那种令人难以理解的雇员。他的缺勤记录比平均水平要高很多。他非常关心他的家庭(他有一个妻子和三个小孩)而且认为他的家庭应该是他生活的中心。
形容他的最好的描述就是他是那种嬉皮士阶层的遗留分子,而且他对那种文化价值观深信不疑。由此,公司能够提供的东西对他的激励非常小。他认为,工作仅
仅是为他的家庭的基本需要提供财务支持的一种手段而已,除此以外很少有别的什么意义。总的来说,他对本职工作尽职尽责,但所以试图让他多做一点的尝试
都失败了。 他是一个友好而可爱的人,但对公司而言,他仅是个够格的员工。只要他的工作达到最低业绩要求他就希望能去“干他自己的事”。作为部门主管的
我应该怎样去激励TOM? 展开
形容他的最好的描述就是他是那种嬉皮士阶层的遗留分子,而且他对那种文化价值观深信不疑。由此,公司能够提供的东西对他的激励非常小。他认为,工作仅
仅是为他的家庭的基本需要提供财务支持的一种手段而已,除此以外很少有别的什么意义。总的来说,他对本职工作尽职尽责,但所以试图让他多做一点的尝试
都失败了。 他是一个友好而可爱的人,但对公司而言,他仅是个够格的员工。只要他的工作达到最低业绩要求他就希望能去“干他自己的事”。作为部门主管的
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让世界上留下些个这样单纯可爱的人吧
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2024-05-11 广告
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