Question

浅析我国中小型企业的人力资源管理问题

希望能给于论文写作一些帮助，谢谢。谢绝复制粘贴，可以给一些思路或是纲要什么的。

Answer 1

近年来,随着科技的不断进步,经济的高速发展,企业间的竞争日益激烈。现代企业间的竞争实质上是人力资源的竞争的观念已普遍为大多数企业经营管理者所接受,人力资源管理的重要性逐渐凸显出来。如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。企业要想持续发展壮大,一定不能缺少优秀的人才做后备动力,若没有用好人才,企业在竞争中必然处于劣势,就很有可能被无情的市场所淘汰。所以不论企业大小,人力资源管理这个工作是无论如何的不能忽视的。

我国中小企业的数量占全部企业的数量的99%以上,其中民营中小企业占了很大一部分,民营中小企业在我国国民经济中占有越来越重要的地位。它们是推动我国经济和技术革新的一支不可忽视的重要力量,是促进经济快速增长的动力源泉。但是,民营企业与国有、三资等其他企业相比,在资金和其他相关资源方面均稍处于劣势。因此,提高企业的人力资源管理便成了民营企业发展的关键突破口。然而,由于观念落后、资金和企业现状方面的限制,使当前我国大多数民营中小企业存在管理混乱、经营困难、后劲不足等先天性缺陷,根本的原因就是企业对员工的招聘、培训、绩效考核和薪酬管理等人力资源管理工作给予的重视不够。......

您的论文大纲可以按照以下思路进行：
第一，选题的动机和目的
第二，研究的思路，论文的框架（导论—人力资源管理的相关理论—中小民营企业改进和强化人力资源管理的重要性—以某个公司为研究对象，研究其人力资源管理存在的问题及原因分析—得出这家公司新的人力资源管理体系方案，即问题解决的对策）
第三，总结全文

希望上述回答对您有所帮助！

Answer 2

我推荐lz去淘宝的 翰林书店 店铺；我宿舍都是在他那找到论文的 论文杠杠的 省事

Answer 3

1、岗位责任不明确
2、无标准的人力资源流程
3、无人力资源成本统计
4、法律意识淡薄（很多小企业不尊重劳动法和给员工购买社保）
5、缺乏人力资源沟通机制
6、家族化 亲优化严重，目前很多公司还停留在人治阶段！
7、无合适合理的专业化内部培训系统
8、无合理的员工晋升和激励机制
9、绩效走过场！绩效没有从战略角度考虑
10、员工人才梯队建设断档！
11、不懂什么叫人性化管理！
12、老板把利润作为第一，而没想到完成利润的这些是需要人去完成的！

Answer 4

你是不是要写论文啊。考人力资源二级证吗？
你可以把这个问题分成六大模块来写，你可以分开论述，我国中小型企业中现在招聘存在哪些问题，培训出现哪些问题、绩效出现哪些问题，导致这些问题的原因是什么？然后解决方法又是什么呢？你按照这个思路下下来，就可以形成一篇很好得论文。
举例：现阶段公司招聘总是招不到好的人才，经过分析出现问题：1、公司招聘面试人员不专业，2.、公司招聘的人员具体岗位不明确。3、招聘选拔方式单一。4、招聘人员私心重。
然后提出你的解决方法。这样招聘算是做完了，你再按照这个方法来写培训。这下写下来你的论文肯定过的。我二级的论文里面写的跟你这个题目差不多，不过我单纯的写的是培训。