快递公司的车辆该怎么管理?怎么防止司机在外做与工作无关的事情?请高手指点,谢谢
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可以列个工作表 严格执行 上班一天从签到开始 然后把今天的工作做量列出来 需要多久能完成 经过主管人员快速批阅 然后在规定时间完成 在规定时间没有完成的做出合理解释 然后每月评分 形成一个奖罚管理制度 上述这些只是一个制度 但是我觉得这些问题主要还是处于企业文化 和职业道德 加强企业文化 形成团结合作 乐于奉献的精神
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1.如果路线相比来说还算固定的话你可以参考一下给你的范文:http://hi.baidu.com/suninchina/blog/item/9e0dee1fee131fcca6866946.html
2.如果不固定是否考虑加定位,但投资不小效果如何值得考究。
2.如果不固定是否考虑加定位,但投资不小效果如何值得考究。
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车辆定位管理!
电脑,手机都可以查询的!
可以找我先了解下市场行情,绝对真诚!!!!
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