
高分悬赏:急求一份管理学案例分析书……
新华书店作为全国最大的连锁书店,近年来受民民营书店,网络书店,二手书店的冲击,以及电子书的出现,面临严峻的经营环境...面对越来越多,越来越强大的对手,新华书店应该如何保...
新华书店作为全国最大的连锁书店,近年来受民民营书店,网络书店,二手书店的冲击,以及电子书的出现,面临严峻的经营环境...
面对越来越多,越来越强大的对手,新华书店应该如何保持竞争优势?
和上面题目类似的也可以,我要作参考....
弄个word发到381868604@qq.com,并署名(便于我采纳)...因为对本人比较重要,回答的好我追分,不差分.... 展开
面对越来越多,越来越强大的对手,新华书店应该如何保持竞争优势?
和上面题目类似的也可以,我要作参考....
弄个word发到381868604@qq.com,并署名(便于我采纳)...因为对本人比较重要,回答的好我追分,不差分.... 展开
3个回答
2011-05-19
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你好,虽然对图书行业的运作不太了解,但是目前的各个行业都遇到类似的问题,我说下我的看法。
盗版,电子书,二手书是必须面对的几个问题,阻断不了这个必然的趋势,只能从其他方面压缩成本,提高竞争力。
互联商务目前已经是传统产业走出困境的一个无法忽视的途径,网店模式是提高销量的一个有效途径,(我是做SEO的,这方面的您应该多了解下)毕竟中国数亿网民已经开始养成网上查阅习惯,尝试下通过互联网创造更多的利润空间,可以效仿下起点,电子收费阅读模式,免费一部分收费一部分。国内目前多种刊类得阅读网还不完善,新华书店的品牌效应会很快的扩展到网络,建立自己的B2C平台.。如果做大运费上面会有很大的利润空间。
再分析下民营跟二手书店,薄利多销,低价入市,满足大众需求,这样他们才能生存,同样书的品质,也是他们存在的弊端。新华书店的品牌是多年品质的积累,品质必须保持,只是一味的墨守陈规的经营模式已经有些跟不上时代啦,运费,材料费,管理费,人员费用会大大的压缩利润空间,不利于集中资本扩张。不要说这些改不了,难并不代表改不了 先写到这里吧
盗版,电子书,二手书是必须面对的几个问题,阻断不了这个必然的趋势,只能从其他方面压缩成本,提高竞争力。
互联商务目前已经是传统产业走出困境的一个无法忽视的途径,网店模式是提高销量的一个有效途径,(我是做SEO的,这方面的您应该多了解下)毕竟中国数亿网民已经开始养成网上查阅习惯,尝试下通过互联网创造更多的利润空间,可以效仿下起点,电子收费阅读模式,免费一部分收费一部分。国内目前多种刊类得阅读网还不完善,新华书店的品牌效应会很快的扩展到网络,建立自己的B2C平台.。如果做大运费上面会有很大的利润空间。
再分析下民营跟二手书店,薄利多销,低价入市,满足大众需求,这样他们才能生存,同样书的品质,也是他们存在的弊端。新华书店的品牌是多年品质的积累,品质必须保持,只是一味的墨守陈规的经营模式已经有些跟不上时代啦,运费,材料费,管理费,人员费用会大大的压缩利润空间,不利于集中资本扩张。不要说这些改不了,难并不代表改不了 先写到这里吧
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我考虑考虑,我没那么多的时间给你写。 重要的是营销。真正的文学,还得靠 笔 卷纸,书本作品,以及书写文字...想当作家还得出书.成功人士怎么也得写本书...文笔还得靠写...
参考资料: 笔答卷纸
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1、你把案例要求说详细点~~我准备帮你就拿新华书店做案例对象分析
2、我个人擅长这方面,帮助国内多家大型企业做过战略规划工作,你补全,我花点时间给你好好做个分析,当然不可能帮你把分析做完了,不过会帮你列出思路和关键要点,方便你后续细化
2、我个人擅长这方面,帮助国内多家大型企业做过战略规划工作,你补全,我花点时间给你好好做个分析,当然不可能帮你把分析做完了,不过会帮你列出思路和关键要点,方便你后续细化
追问
能给我个邮箱吗,我给你发过去
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qyp-lyz@163.com
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