Question

服装厂该如何发展？

我家的服装厂经营20年了，规模是100人左右，目前经营的模式是贴牌加工，还有自己的牌子批发，自产自销，但是现在工人难找，利润也很低，现在我想搞自己的品牌，走OBM路线，我刚毕业出来，家里就把这个重任交给我了，我该如何去经营，如何去发展成大企业？？望有经验的人指点

Answer 1

走品牌是个很长的路不是一天两天就能走出来的，你看看晋江的品牌是怎么发展的！怎么说你要是有些本钱你首先要把销售上面抓起，你看美特斯邦威他也是没有工厂的，李宁也是没有工厂的，就是从销售上先抓起，我在361度上班他们给经销商的利润也是很客观的，钱不是一个人赚是大家赚的。你现在有服装厂你首先要解决的问题就是提高质量，不管是代工还是自己走品牌的路线质量都是加价的重要砝码，少了这个没有办法和别人谈价钱，工人难找这个哪里都是这样的，解决这个问题无非就是自己少赚点，当社会效益达到的时候经济效益自然就上来了！这个东西还是要自己好好想，要把这个当个事业来做事有个过程的。不知道你做的外单多还是内单多。各有各的模式。不知道你是哪里的。每个地方的模式也是不太一样

Answer 2

方案实施

1、知名品牌。快速打开市场、利用现有渠道

2、二、三线品牌。打造线上品牌

3、新品牌。不拘泥于原有销售渠道

4、实现网站基本功能

5、搜索引擎竞价排名推广

6、不断提高用户转化率、完善相关体系

7、扩大广告投放规模

8、投放软文，增加媒体曝光率，提高品牌知名度

9、完善网站、推广、物流、呼叫中心等体系

10、进一步扩大投入，加快销售规模，实现亿元销售目标

11、创造不同的品牌，价格平民化

Answer 3

在调查好市场前景下 拉揽客户 保证生产的品质 根据生产规模和市场扩大再生产