
职场高手!!!请分析 10
我入职不到一年,老板说我部门表现不错,对我期望很高。后来老板说要给我一个当时表现很差的部门,我说能力不够但是影响整体而推脱了。后来跟老板解释了自己的问题,也没能升职,结果...
我入职不到一年,老板说我部门表现不错,对我期望很高。后来老板说要给我一个当时表现很差的部门,我说能力不够但是影响整体而推脱了。后来跟老板解释了自己的问题,也没能升职,结果老板有点冷落,后来还是安排了那个比较差的部门。我想是不是老板放弃我了啊。。。还是什么问题啊,求职场高手!!!
现在实在是太纠结了。。。。。。 展开
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3个回答
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我相信你们企业并不是钱多到不需要在发展的阶段。
所以,你们老板,一定不是花钱请你来分享胜利果实的,
而是要你来帮他 解决问题 或者 创造价值带来利润
不可否认的现实规则就是:不管你是否愿意,对于一个老板作出的决定
如果你没有相当翔实的数据和充分的理由来证明有一种选择更适合他目前的决定,
那么,你就必须执行!你是执行者,不是决策者,管理者也是执行者!
所以,目前的情况,你只有2个选择:
1.在现在的岗位作出成绩,为老板解决这个“差部门”的问题,带来效益的提升
2.选择一个更好的平台,更适合自己施展和发展自己优势的平台
所以,你们老板,一定不是花钱请你来分享胜利果实的,
而是要你来帮他 解决问题 或者 创造价值带来利润
不可否认的现实规则就是:不管你是否愿意,对于一个老板作出的决定
如果你没有相当翔实的数据和充分的理由来证明有一种选择更适合他目前的决定,
那么,你就必须执行!你是执行者,不是决策者,管理者也是执行者!
所以,目前的情况,你只有2个选择:
1.在现在的岗位作出成绩,为老板解决这个“差部门”的问题,带来效益的提升
2.选择一个更好的平台,更适合自己施展和发展自己优势的平台
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