Question

求一篇关于《论内部控制对规范会计管理的作用》的论文。拜托了。

Answer 1

建立和不断完善企业财务管理系统
1．配备高素质财务管理人员
（1）财务管理人员要注意自身素质的提高。企业财务人员应具备扎实的基本功，丰富财务管理知识和先进的财务管理理念。灵活运用现代财务管理方法，并能从经济、社会、法律等诸多因素进行分析并制定相应的理财策略，适应形势要求。
（2）企业应重视财务人员的培训提高工作。经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关知识，扩大知识面，扩宽视野在业务上不断提高，以便更好的适应市场经济环境。把思想教育与业务相结合，培养良好的会计职业道德，严格执行财务制度，还应加强企业财务人员的团队精神，提高创新力和执行力。
2.提高企业财务决策水平
提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。例如：在筹资决策中，企业首先必须要慎重选择筹资方式，确定各种筹资方式的资金成本及其特点；再者企业要从自身角度出发，调整有偿负债结构，使其更为合理化。在此过程中，企业要通过分析销售利润率、净利率及资产负债率、利息保障倍数等财务比率确定企业的盈利能力和偿债能力，进行综合全面的考虑，以达到防范筹资风险的目的。在投资决策中，企业要坚持以效益为中心的投资原则；统一使用资金，使资金投向配置更合理，既要避免分散投资又要避免过分集中；另外，企业还要坚持有所为有所不为的原则，通过定性和定量的方法，对投资回收和盈利能力进行科学测算，最终提高投资收益，以减少风险损失。
3.提高企业会计信息质量
高质量的会计信息能够充分反映出企业生产经营状况，以此为基础做出的日常生产经营决策和投资、筹资等重大决策对企业有效规避财务风险、顺利实现经营目标有着十分重要的意义。
4.加强内部审计监督
建立健全岗位责任制既是防范与化解财务风险的重要措施,也是确保企业财产安全、保证信息可靠性和财务活动合法性的有效手段。具体措施是:根据企业的实际情况合理的设计财务岗位。做到不相容岗位分离、赋予各岗位权利和责任,相互牵制。首先,会计核算流程和财务管理的流程要与企业经营方式与发展模式的变化相适应,有效地支持企业的市场竞争,扩大市场份额;其次,财务管理岗位的设置要与企业发展的需要动态适应,来预防和规避财务风险的发生。同时,要强化企业的内部审计,强化对企业会计控制系统的监督,及时发现企业会计控制系统中存在的问题,提出相应的措施与对策,从而保证会计信息的真实性及决策的有效性,增强企业的抗风险能力。

Answer 2

你如果找到了，麻烦通知我一声，正需要！