Question

当领导想培养你的时候该怎么样表现

Answer 1

只有当领导对你做过这3件事，才是真的想培养你，别的都是瞎扯在职场上，和领导的关系一向是最复杂，也最需要我们经营的关系了。而领导的精力也是有限的，也不会对每一个员工面面俱到，即使再怎么标榜公平的领导，都一定还是有所谓的自己人，“亲信”。而一旦成为领导的“身边人”，往往相比其他同事，能够获得更多的资源和机会，成长得更快，上升的更高。而到底怎么判断你是不是领导的身边人呢？其实就看领导有没有对你做过这3点就行了！

给你定的目标总会高一点，并且在背后帮你完成。

这是领导历练你的一个重要的方式。如果在接受目标的时候，你自己还没有太大的信心，但是呢，领导在背后给你很多的支持和帮助，最后还是能让你顺利的完成你的目标，其实这是领导在刻意的培养你如何做有挑战性的工作。随着这些机会的增多，和不断完成高目标的任务，你的能力和水平就会不断的得到改善和提升。

关系引荐

真正想培养你的领导，一定会把自己的关系，更多的引荐给你，让你在大家面前有更多露脸的机会，这样不仅能够提升你在大家心目当中的影响力，更能够让你在同事们中间有一种自豪感，这样可以极大的提升你的自信。

你要知道，如果你没有自信的情况下，你的领导无论如何是不能够把你作为培养对象的，所以，他第一步要做的就是通过对关系的引荐，让你树立其信心，感觉到心里面很踏实，你的领导是不是真心的培养你，从这一点就能够看得很透彻。

技巧不保留。

领导如果毫不保留的把自己的工作经验和经历过的一些事情传授给你，这个时候你就不要再怀疑领导虚情假意了，领导是真心的在扶持你，真心的想瞅机会把你提拔上去，大家一定不要犯傻。

Answer 2

您好。

在现今的语境下，“领导想培养你”只不过是一个富丽堂皇的借口，让你可以多付出而少要求而已。所以，你得小心谨慎，善于藏拙才好。

再者，古语云“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。前鉴不远，覆车继轨。”，借古喻今，领导平白无故的这样做，不由人联想起他怀藏着“司马昭之心”，你要三思啊。

以上。

Answer 3

小雅靖回答的已经很好了。

Answer 4