如何理解创始人提出的“做有良心、有社会责任感的阳光企业”这一企业文化?如何有效在员工队伍中传播、建
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创始人提出的优良心、有社会责任感,我们可以理解为企业要求员工遵守职业道德,重视社会责任,而阳光企业这个概念也体现了企业想成为一个积极向上,不存在任何阴暗面的企业,这些都是企业的道德的标准,体现企业了存在的社会价值。
如何在员工队伍中传播、建设?
第一步:需要我们企业从高层开始,在工作中不断的以身作则,从身边的每件小事开始做起,并在工作中向员工灌输这样的思想,让广大员工认可与共享此文化。当企业决策中一定要以此为最根本的决策出发点,当当前利益与此文化冲突违背的时候,也要坚持原则,让员工真真切切的认识到此文化是我们企业真实的文化,而不简简单单是宣传的口号。
第二步:我们中层领导也要积极响应高层领导的号召,结合自身的工作,总结如何更好的落实企业文化。首先,找到工作中,切实按照企业文化要求一直这样要求自己的员工,加以表扬激励,让其成为大家学习的榜样,其次,还要不断找出工作中有哪些是与企业文化相违背,或者还有待提高的,加以总结,并提出修正建议和提升完成时间。再次,要向员工不断培训灌输企业文化理念,让员工可以从直管领导的工作中和言谈中都得到要落实企业文化的信号,并加强员工落实企业文化的信心。
第三步:全员参与落实企业文化,企业文化的传播与建设,只有在广大员工的产生影响才能说是起到了良好的效果,所以全员参与落实也是企业文化建设的关键步骤。在这一过程中,需要更个方面的配合落实,首先要在整体的公司布局和VI方面展示企业文化相关内容,让员工可以在感官上感受我们的企业文化,其次,员工接受直属领导言传身教,切实感受到我们企业文化的真实内涵。再次还要不断的完善企业文化的相关激励和考核机制,让企业文化宣贯的东西可以更好的落实。最终还要进行符合企业文化理念相关的活动进行不断的加强认知与感受,并让员工从实践中切实企业文化宣贯内容。
如何在员工队伍中传播、建设?
第一步:需要我们企业从高层开始,在工作中不断的以身作则,从身边的每件小事开始做起,并在工作中向员工灌输这样的思想,让广大员工认可与共享此文化。当企业决策中一定要以此为最根本的决策出发点,当当前利益与此文化冲突违背的时候,也要坚持原则,让员工真真切切的认识到此文化是我们企业真实的文化,而不简简单单是宣传的口号。
第二步:我们中层领导也要积极响应高层领导的号召,结合自身的工作,总结如何更好的落实企业文化。首先,找到工作中,切实按照企业文化要求一直这样要求自己的员工,加以表扬激励,让其成为大家学习的榜样,其次,还要不断找出工作中有哪些是与企业文化相违背,或者还有待提高的,加以总结,并提出修正建议和提升完成时间。再次,要向员工不断培训灌输企业文化理念,让员工可以从直管领导的工作中和言谈中都得到要落实企业文化的信号,并加强员工落实企业文化的信心。
第三步:全员参与落实企业文化,企业文化的传播与建设,只有在广大员工的产生影响才能说是起到了良好的效果,所以全员参与落实也是企业文化建设的关键步骤。在这一过程中,需要更个方面的配合落实,首先要在整体的公司布局和VI方面展示企业文化相关内容,让员工可以在感官上感受我们的企业文化,其次,员工接受直属领导言传身教,切实感受到我们企业文化的真实内涵。再次还要不断的完善企业文化的相关激励和考核机制,让企业文化宣贯的东西可以更好的落实。最终还要进行符合企业文化理念相关的活动进行不断的加强认知与感受,并让员工从实践中切实企业文化宣贯内容。
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