1个回答
2013-12-12
展开全部
任何东西都可以用PDCA的循环方法来做事情
P是计划,D是实施,C是验证,A是总结和持续改进
没有经过3个阶段就进去第四阶段总结阶段,存在哪些问题应该不难看出了吧。
PDCA循环又叫“戴明循环”,简称“戴明环”。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法,对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要。美国第一次月球飞升就是靠此方法管理上万种零部件,取得成功,后来转为民用,流行于全球企业
PDCA循环理论存在于所有领域,既包括人们的专业工作,也包括日常生活,它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。
2.PDCA循环的主要步骤
1分析和评价现状,以识别改进的区域;
2确定改进的目标;
3寻找可能的解决办法,以实现这些目标;
4评价这些解决办法并作出选择;
5实施选定的解决办法;
6测量、验证、分析和评价实施的结果,以确定这些目标已经实现;
7正式采纳更改;
8必要时,对结果进行评审,以确定进一步改进的机会。
其中,1234即P——策划;5即 D——实施;6即C——检查;78即A——处置。
应当指出,PDCA循环中的A是关键环节。若没有此环节,已取得的成果无法巩固(防止问题再发生),人们的质量意识可能没有明显提高,也提不出上一个PDCA循环的遗留问题或新的质量问题。所以,应特别关注A阶段。
3.循环前进,阶梯上升
在质量管理体系中,PDCA循环是一个动态的循环,它可以在组织的每一个过程中层开,也可以在整个过程的系统中展开。它与产品实现过程及质量管理体系其他过程的策划、实施、控制和持续改进有密切的关系。
就这么多了
P是计划,D是实施,C是验证,A是总结和持续改进
没有经过3个阶段就进去第四阶段总结阶段,存在哪些问题应该不难看出了吧。
PDCA循环又叫“戴明循环”,简称“戴明环”。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法,对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要。美国第一次月球飞升就是靠此方法管理上万种零部件,取得成功,后来转为民用,流行于全球企业
PDCA循环理论存在于所有领域,既包括人们的专业工作,也包括日常生活,它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。
2.PDCA循环的主要步骤
1分析和评价现状,以识别改进的区域;
2确定改进的目标;
3寻找可能的解决办法,以实现这些目标;
4评价这些解决办法并作出选择;
5实施选定的解决办法;
6测量、验证、分析和评价实施的结果,以确定这些目标已经实现;
7正式采纳更改;
8必要时,对结果进行评审,以确定进一步改进的机会。
其中,1234即P——策划;5即 D——实施;6即C——检查;78即A——处置。
应当指出,PDCA循环中的A是关键环节。若没有此环节,已取得的成果无法巩固(防止问题再发生),人们的质量意识可能没有明显提高,也提不出上一个PDCA循环的遗留问题或新的质量问题。所以,应特别关注A阶段。
3.循环前进,阶梯上升
在质量管理体系中,PDCA循环是一个动态的循环,它可以在组织的每一个过程中层开,也可以在整个过程的系统中展开。它与产品实现过程及质量管理体系其他过程的策划、实施、控制和持续改进有密切的关系。
就这么多了
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询