Question

急需2011年自考运输管理（二）复习重点

Answer 1

以下希望可以帮助到你~~

物流案例与实践（二）重点
课程复习要点：
一、 采购管理（参考采购与供应管理书）
1、 采购流程
a、从确定需求、收集信息、评估、选择供应商、询、报价签订合同、完成付款等学会运用到案例分析中去。
2、 集中采购与分散采购的优缺点
掌握两种采购的区别，会判别案例中属于哪种采购类型
3、 采购策略象限矩阵
书：P13 图1-8，要求会判别属于何种象限。
4、 选择供应商考虑的因素
例如：供应商财务稳定性、质量情况、质量体系、成本、交付、售后等因素，在教材部分案例中有涉及，可参考。
5、 单一供应商策略与多供应商策略
a、 两种策略的优缺点
b、 会判别在采购时何种情况下采用何种策略
c、 单一供应商策略的特点：订单较少；没有替代品；建立战略合作伙伴关系
d、 多供应商策略的特点：订单大；引入竞争机制，降低成本，降低供应风险等。
二、 前置期分析
1、 前置期的定义：总前置期、客户前置期重点关注
2、 前置期的计算
3、 具体的某项前置期的分析
4、 如何降低前置期
了解每个环节的过程，去压缩环节的过程，通过什么方法压缩。简单论述，提出具体措施。
三、 库存管理（参考库存管理书）
1、 合理的库存数量：
2、 合理的降低库存的方法：通过销售预测精度提高，通过缩短供应商的前置期，通过与其他部门的协调，设立一个合理的服务水平等等方法。
3、 库存持有成本的概念：见库存管理书上。
四、 答题时注意的事项
1、 审清题目，不要跑题：根据具体问题回答
2、 答题逻辑清晰：过程，1、2、3点标注。
3、 提出论点，并且进行适当的论述：先提观点，然后要对问题进行适当的解释，
4、 语言简洁，段落清楚
5、 其他课程应该有所了解：库存管理、采购与供应管理、运输管理、仓储管理
五、 经典案例：
1、 第四章：案例1；第七章：案例1，第六章：案例2（学习前置期分析）
第十四章：案例1（学习前置期分析）
2、 第二章：案例1
六、 题型：
本次考试一共考四大案例，每个案例各有几个小题目，没有大的案例报告。计算题简单（前置期、采购象限图只考定性，不考定量），题量不大。