Question

如何做到仓库的节约？

仓库一般是6S，但还有一个节约。关系到哪几个方面？但是又如何才能做到呢？

Answer 1

仓库节约的方法：

1、减少仓储保管风险

物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险最有效的手段是采用“先进先出”的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。

2、提高仓容利用率

提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。

3、提高仓储作业效率

仓储定位系统如果高效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。

4、提高仓储作业准确程度

运用零库存等先进的管理模式进行仓储管理，将已知库存处于流通周转状态，实现库存量的精确化、最小化。

5、确定仓储量的合理性

资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的最佳仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平最低、仓储浪费最小、空间占用最小。

Answer 2

仓库节约的方式要从实物和制度上双重考虑：限额领料制度、定期盘点、呆料处置、零星物资的退库及再用、部门调配制等等，以呆料处置效果最为明显。总之——节约在仓储部门来讲，就是物料被合理的最大化利用，减少浪费也是仓库节约的体现

Answer 3

节约做得最多的是劳保用品的定量，如手套有些车间人员昨天用了，今天又要用新的，昨天的手套还是完好的没有破损，造成浪费了，和车间班组长协商一下限定一些劳保用品各车间的每周使用量

Answer 4

成本节约 时间节约 人力节约 还有好多种不知道你问的具体项目是什么