如何做好一名汽车教练?并且教好学员?

我父亲是公交公司的汽车教练员,他没有做过老师、教练这方面的经历,他只知道把该教学员的知识硬背下来,但是不知道如何管理学员,那帮学员欺负我父亲没有这方面的经验,为此我看到很... 我父亲是公交公司的汽车教练员,他没有做过老师、教练这方面的经历,他只知道把该教学员的知识硬背下来,但是不知道如何管理学员,那帮学员欺负我父亲没有这方面的经验,为此我看到很气愤!希望有好心人帮忙提供一些如上的知识或经验,做一个解答,谢谢! 展开
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Cainxomix
推荐于2017-09-21 · TA获得超过163个赞
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哇,这个问题够宽泛的。
我只能从教育的方面谈谈。你的父亲算是培训员了。
首先,让你的父亲了解他所教的学生将会从事的是什么职位,然后取得该职位的相关职务分析数据,已经关键绩效指标等。这些都是与职位薪酬想挂勾的,人力资源部门应该有相关数据。
然后,按照关键绩效指标建立一个学员能力素质模型。
之后,对比将学员的能力素质模型与职位要求和关键绩效指标进行比对,找出差距。
最后,你父亲的工作就是将那段差距尽量缩小。就是将学员尽量培训到能达到公司的要求。
举个例子,公司要求驾驶员的驾驶能力达到100(这只是乱想的数值),而现在的学员的加速能力就只有70。差30。这就是你父亲的工作范围了。
至于是否熟悉教材知识什么的只是培训员要求的一部分,还有一部分就是将这些知识成功的教授与人。这方面就要具体看学员的能力 与 性格了。
我就大概说下。
追问
谢谢你,不过不算太全面,那帮学员欺负我父亲没当过老师,你觉得我父亲应该怎么才能让他们服气?
韩0林琳
2012-11-23 · TA获得超过223个赞
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这是一个综合性很强的问题,要学员服,得有很多东西,比如平常的严峻,语气,对学员无微不至的关照——到不是表现卑贱。也不是语气很凶就会使人服你,还有就是教学的准确性和指导学员的正确性以及判断学员的差错和有很充分理由的解说。比如,我在教学中,其他学员说有一位夏姓学员(是教大学的女性老师)的问题就是十万个为什么,什么都问为什么,我很有耐心的讲解、指导,并分析她的动作的规范和动作时机的正确把握,她在曲线行驶的时候,怎么都把握不好,其他30多位我都是同时指导的,都没有她出现的那样不能正确把握。非要我说出打多大的方向才对,埋怨我说得不很详细,导致不能正确的把握。你猜,我怎么解释都不行,我就用了我的新方法,很有效的了,我说:进入曲线的时候,当车以5km的时速行驶的时候,方向盘的弧长移动30cm,当6km时弧长移动35cm,你说具体不?(其实我只是要她理解速度和方向的关系,谁能够把握到5km、6km那么准确,谁又能够把握到30cm、35cm?)呵呵,还有好处的,她还是怎么都领悟不了,不过第二天她有了很多的进步了! 你父亲没有那种威严和很好的说服力以及很详细的指导能力,是说服不了学员的——现在的学员很多为什么。
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