在管理学里面管理职能.角色和技能的区别是什么呢? 45
1个回答
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我不知道你现在对于管理是什么水平,就我目前当经理三年的经验来通俗的说一下吧。
管理职能就是管理,最主要的内容是沟通,也就是通过沟通的手法,来让别人听你的安排做事情。一个优秀的管理者,最好不要用权力压别人做事情,最好是有自己的沟通体系。
角色就是管理者,小到基层管理者,大到企业管理。管一个人也是管理,100个人也是管理。
技能,管理者其实对技能的要求还是蛮高的,毕竟你如果不熟悉技能,那你就没办法评估出你给别人安排的工作量,以及风险。
管理就是:在适当的时间,安排适当的人,把一件适当的事情,从什么程度做到什么程度,其中会遇到哪些风险,遇到什么风险的时候找什么人求助。
管理职能就是管理,最主要的内容是沟通,也就是通过沟通的手法,来让别人听你的安排做事情。一个优秀的管理者,最好不要用权力压别人做事情,最好是有自己的沟通体系。
角色就是管理者,小到基层管理者,大到企业管理。管一个人也是管理,100个人也是管理。
技能,管理者其实对技能的要求还是蛮高的,毕竟你如果不熟悉技能,那你就没办法评估出你给别人安排的工作量,以及风险。
管理就是:在适当的时间,安排适当的人,把一件适当的事情,从什么程度做到什么程度,其中会遇到哪些风险,遇到什么风险的时候找什么人求助。
追问
那这三个之间的关系是相似吗?还是有什么包含的关系呢?
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