人力资源管理 人工培训不好有什么原因

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讲师赋能教练蓝西
推荐于2016-07-13 · 知道合伙人人力资源行家
讲师赋能教练蓝西
知道合伙人人力资源行家
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具有11年培训从业经验,先后担任过培训专员、培训经理、培训事业部总经理、培训师、总经理等岗位。

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培训不好一般可以从三个方面来分析:
1、培训前工作没有准备充分。包括课程需求调查没有做好,课程没有针对性,大家听起来没有什么兴趣。
2、培训实施阶段问题频频。
(1)培训现场的布置安排不给力。
(2)培训安排不合理。比如培训时间安排太长或太短。
(3)培训纪律性不强。
(4)培训授课老师不生动,培训内容实战型不强。
3、培训完后跟进工作不到位。没有进行评估、考核。
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