Question

PERT图是什么？

Answer 1

PERT（Project Evaluation and Review Technique）即计划评审技术，简单地说，PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。在现代计划的编制和分析手段上，PERT被广泛的使用，是现代项目管理的重要手段和方法。

PERT网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。

Answer 2

PERT即：计划评审技术，PERT估计用于评价项目进度目标的实施风险

Answer 3

就是网络计划图，PERT是做网络计划图的一种应用软件。

Answer 4

PERT网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。 　　构造PERT图，需要明确三个概念：事件、活动和关键路线。 　　
1、事件（Events）表示主要活动结束的那一点； 　　
2、活动（Activities）表示从一个事件到另一个事件之间的过程； 　　
3、关键路线（Critical Path）是PERT网络中花费时间最长的事件和活动的序列。

相当于是 在时标网络图的基础上增加了 工程量