Question

天虹百货的天虹人

Answer 1

让员工在快乐工作中成长，多维度沟通，相互包容；成长的每一步都有快乐的理由。
天虹人的快乐关键词“活力、冲劲、激情，接受新事物快”，这些都体现在工作和行事风格中。
企业拥有和谐的员工关系。需要建设完善的薪酬福利体系，重视员工的职业生涯规划。天虹有“管理线”和“专业线”双项通道，每个新进天虹的员工，都会了解他的发展方向，根据个人特点和优势，走管理路线或专业路线。
同时，公司拥有人才盘点、360度考核等人才评价工具，公正、科学地选拔人才。针对员工的成长，公司开展内容丰富的培训计划和项目，从基层员工到部门经理，再到公司高管，都有链条式的培训体系，能有力提升员工的专业技能和管理水平。
天虹人也有不快乐的情绪，如恋爱困扰、挣钱不多买房难、对工作关系的处理等。但天虹一直很包容地看待这些问题。我们的员工以年轻人为主，理所当然有这个年龄的烦恼，这都是成长过程中的正常状态。我们很乐于看到员工随企业一起成长，一步步实现他们的目标和理想。重要的是，不要让这些情绪扰乱了自己的脚步和心境，静下心来，积极进取，梦想都会实现。
企业和员工是不可分的，企业靠员工发展，企业又是实现员工个人价值的平台，所以要让员工更好地平衡生活和工作，提倡同事间的良好人际互动和亲密工作氛围，快乐工作。
人力资源部门认真、投入地做好员工与企业的沟通，比如组织丰富的文化活动，使员工之间不止于工作上的交流和了解；还有对特殊群体员工的持续关爱，如家庭困难员工、怀孕女工和大龄青年，切实为他们解决生活上的困难；组织与公司高层零距离的座谈活动，倾听员工心声。要达成价值的共识，需要进行多维度沟通，疏导员工的“不理解”，让员工从内心认同企业。（来源：联商网《店长》3周年刊·人力资源特刊）