Question

#include<reg52.h> #define uint unsigned int #define uchar unsigned char sbit d1=P1^0; void delay();

Build target 'Target 1'
assembling STARTUP.A51...
compiling lessom1_2.c...
linking...
*** WARNING L16: UNCALLED SEGMENT, IGNORED FOR OVERLAY PROCESS
SEGMENT: ?PR?DELAY?LESSOM1_2
Program Size: data=9.0 xdata=0 code=46
creating hex file from "lessom1_1"...
"lessom1_1" - 0 Error(s), 1 Warning(s).

Answer 1

家具制造业进行信息化建设的策略

信息化策略的制定要明确愿景，那么什么是企业愿景呢?其实，愿景就是未来的画面，它揭示了企业在长远的将来想要成为什么样子的自我画像。而策略就是将愿景转变成现实的工具和桥梁。在界定企业层面信息化建设策略主要内容的基础上，基于各内容之间的内在逻辑联系，在吸收Kaplan aIld Nonon于1990年代所提出的平衡计分卡(blanced scorccard)模型的思想后，笔者在图69中构架出了在我国家具制造业进行信息化建设的策略体系的形成图,五 奋斗惊人语录。在这个策略体系形成图中，我们可以看到，信息化建设策略植根于企业的竞争策略和企业愿景，以信息化的角度来变革观念，以企业创新来适应信息时代的挑战，从而通过信息化建设来提升企业的竞争能力。在信息化观念变革的统率下，信息化策略由四个基本构面组成，即资源面、技术面、平台面和制度面，分别从不同的角度和侧面对信息化策略进行阐述。在资源面,上海驾校，将信息视为企业重要的一项资源，是企业运营中的无形资产，通过对准确、及时、有效的不懈追求，完成数据到信息再到知识的跨越。在技术面，通过数字化设计、数字化生产、数字化装备和数字化管理组成的企业技术创新体系，支撑企业信息化建设；在平台面，通过导入并建立信息系统，成为整合企业各项资源的平台，将各项单机应用进行集成，通过改造企业的作业流程以实现共享化的平台,驾驶机动车，并通过面向供应链，将企业纳入更为广阔的经营空间；在制度面，进行信息化建设，关键在于建立制度，将常态管理和应变机制纳入信息化制度，并将人的因素在信息化建设中的重要地位体现出来，通过建立并落实信息化制度，使企业所有成员都认识到：进行信息化建设只是提高竞争力的起点，要达到成功，所有的努力才刚刚开始。在策略体系中，对于制度面，在企业设立cIo(首席信息官)便是重要的措施之一，1981年，辛格和戈拉伯在《信息资源管理：80年代的机会和挑战》一书中强调了在企业中设立cIo的必要件,失败的婚姻二，并首次给出了cIO的定义；cIO是负责制定公司信息政策、标准，并对全公司的信息资源进行管理控制的高级行政官员。cIo最初出现在美国的大企业中,阅览桌，后来在日本等发达国家也开始普及。另外，培养企业的信息化人才也是重要的内容之一，中外制造业信息化建设的成功经验均表明，通过培训，提高企业的人员素质是保证信息化建设成功的基石。正如加拿全球木业集团总裁Izrailvainberg所说的， 跟上新技术的步伐固然重要，但如果没有合格的员工，那将毫无收获可言，只有在企业信息化建设的过程中锻炼出一支过硬的技术队伍，才能确保企业信息化建设的长效成功。对于技术面，本研究已在前文关于家具制造业信息化建设中的技术创新体系中给予了充分的阐述，在此就不重复了,实木椅。

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Answer 2

可能你把"main"写成了"mian"吧

Answer 3

应该是你定义的一个变量或函数没有调用