Question

急求一份网络市场信息收集的方案，主要内容应包括信息收集的范围与内容、途径和相应的工具或技术。

S公司是一家酿酒企业，其高附加值主打产品通过边境贸易，向周边国家的年出口额达到1000万美元，是公司利润的主要来源之一。但是，随着周边国家近期经济形式的日益恶化，出口量逐年减少。为此，该公司决定从2007年开始通过互联网进行网络信息收集与分析，并在此基础上开辟国际市场。
请你为S公司设计一份网络市场信息收集的方案，主要内容应包括信息收集的范围与内容、途径和相应的工具或技术。（主题可自选，请在报告中说明）

Answer 1

1.设定工作目标：为开辟国际市场制定预案
2.分解目标动作：
2.1了解国际市场酒类行业信息及动态，针对有需求缺口和无需求缺口的市场制定不同的销售方案。
2.2了解国际市场酒类行业主要渠道信息，比较各种渠道的运营成本与收益，制定渠道方案。
2.3了解国内酒类行业出口代理商及出口相关政策，看看是否能赶上些国家的优惠政策
2.4了解国内酒类行业竞争对手的状态设定自己的内外销售比率，达到最优化的平衡状态。
3.信息采集方向选定：
3.1国内酒类行业协会，寻找国内资讯，竞争对手信息及合作信息
3.2国内展览会信息发布渠道，寻找商机的最直接集中地
3.3国内代理商行业协会，寻找国内知名代理商
3.4国际商业信息发布平台，搜集国际信息和发布自己的合作信息
4.制定信息计划周期

Answer 2

1.设定工作目标：为开辟国际市场制定预案
2.分解目标动作：
2.1了解国际市场酒类行业信息及动态（竞争对手和市场需求量），针对有需求缺口和无需求缺口的市场制定不同的销售方案。
2.2了解国际市场酒类行业主要渠道（运营商）信息，比较各种渠道的运营成本与收益，制定渠道方案。
2.3了解国内酒类行业出口代理商及出口相关政策，看看是否能赶上些国家的优惠政策
2.4了解国内酒类行业竞争对手的状态（同品种酒类和不同品种酒类的国内销售及出口比率）设定自己的内外销售比率，达到最优化的平衡状态。
3.信息采集方向选定：
3.1国内酒类行业协会，寻找国内资讯，竞争对手信息及合作信息
3.2国内展览会信息发布渠道，寻找商机的最直接集中地
3.3国内代理商行业协会，寻找国内知名代理商
3.4国际商业信息发布平台，搜集国际信息和发布自己的合作信息
4.制定自己的信息计划周期，估计没有3-6个月贵公司搜集的不会很彻底
5.可以找一家知名的企划公司或挖个竞争对手的渠道专员，可以节省自身的时间成本。
6.这个东西只是个梗概，需要细化和更进一步的修改，你慢慢忙活吧，希望可以帮到你