Question

pert 是什么

Answer 1

PERT（Program/Project Evaluation and Review Technique）即计划评审技术，简单地说，PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。在现代计划的编制和分析手段上，PERT被广泛的使用，是现代项目管理的重要手段和方法。
PERT网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。
　　
构造PERT图，需要明确三个概念：事件、活动和关键路线。 　　
1、事件（Events）表示主要活动结束的那一点； 　　
2、活动（Activities）表示从一个事件到另一个事件之间的过程； 　　
3、关键路线（Critical Path）是PERT网络中花费时间最长的事件和活动的序列。

Answer 2

pert是做计划的一种软件，一般做网络进度计划和画网络计划图的时候用的。