Question

大和事务处理中心（大连）有限公司怎么样啊，大家给点评价

Answer 1

1、事务分类处理
一个管理这每天的事情都非常的多，很难把每一件事情都处理完。这就需要我们分成轻重缓急。一般来说，事务可以大致分为“很重要-很紧急”、“很重要-不紧急”、“不重要-很紧急”、“不紧急-不重要”这四类。我们处理的顺序一般应该是：首先处理很重要-很紧急的事务，接着处理不重要但是很紧急的事务，紧接着就是处理很重要单不紧急的事务，最后处理不重要也不紧急的事务，我们要特别注意的事情是，最重要的事情不一定是十分紧急的，最紧急的未必是十分重要；如果只是按紧急程度来处理事情，就势必会忽略事情的轻重，还有一个注意的事情是不紧急不重要的事务一定要减少时间一样有空闲时间就要快速的完成，不然时间拖了很久之后，就会变成很紧急，一定要记住这一点，这样我们才能很好的提高团队的工作效率。
2、有计划拖延
不重要也不紧急的事务除了可以授权下属外，是可以有机会拖延的，但是这一类事务在空闲的时候一定要用最少最快的时间完成。
因为类似这样的事务如果要用很多的时间和尽力去完成它的话，就会让自己疲于奔命，影响整个工作的质量和日后整体的工作节奏。
有计划拖延与工作拖拖拉拉有着本质的区别。有计划拖延关键在有计划，而拖拉作风则是盲目散乱的无计划。有计划的拖延，是合理的安排和分配工作时间与精力，而不计划拖延，则是白白耗费时间与精力。在日常工作压力日益增大的一天，我们一定不要自己给自己施加过大的压力。每天给自己留一点精力的余地，明天才能够让自己有饱满的精力胜任更的挑战。
3、提高事务处理能力
提高事务处理能力能缩短我们处理事务的时间，从而提高我们的工作效率。因此，提高事务处理能力应该是提高工作效率的，是一个非常有价值的手段和技巧（因为它解决了问题）。然而，能力的提高是需要付出艰辛的努力，并且不是一朝一夕的，因此需要我们管理人员时刻都有主动改进的意识和行动。
4、不做完美主义者
不做完美主义者，才能使自己变得更加完美。凡事求全的人和遇事拖延的人同样浪费时间。善于运用时间的人应该知道，什么时候要尽善尽美，什么时候只需要达到基本标准就行。不做完美主义者并不是要我们“以次充好”，实际上是要我们明白一个道理：“多费了90%的精力去争取那不到10%的收益是一件“得不偿失”的事情”。
5、创造和利用“整块”时间
用一个小时集中精力去办事，要比花两个小时而被打断10分钟、20分钟的效率更高。

Answer 2

想去的三思！大学毕业新人更不建议去！不要相信待遇上怎么样好 谁还不吹一吹 一家日企人员流动非常的大 原因自己想一想 一句你不适合这项工作你就可以离职了 没有什么平等可言 也没什么人权可说 说你不行就不行 一点没有日本企业精神可言 清政府也不过如此 把大学看成消耗品 三思 同胞们

Answer 3

如果你是一个能坐住板凳性格内向的人，那里是你的一个不错的选择，挺正规的。
但是你要是性格外向………… 你会很压抑

Answer 4

千万别去，不利于个人发展，公司技能适用面狭窄，如果你笃定以后都不会跳槽，可以去这个单位，否则在里面呆的时间越久，跳槽换工作成功的可能性越小，因为这里面的工作内容不具备普遍适用性，说白了，你的工作经验也就在这家企业好用。其次，工资的确是惨了点儿，不利于攒钱呀。再者，有的科长没有真本事还没有道德，处处针对员工，管理层的组织架构以及管理人员的职业素养太差，总的来说，是一家格局小的企业，别去了。

Answer 5

1. 我也在这工作过，说说我的经历吧，我这个组的领导情商和智商都不及格的，初中文凭，50多岁的人了，说话不着边际，工作能力奇差，然后也不知道莫名的原因，人家现在都是中高层了

2. 业务分担永远是乱分
   瞎分 谁跟他关系好谁就有好活 其他别的破活
   全给那些老黄牛员工

3. 工资的话在大连属于是最低的工资了，没有哪比这更低了，上班穿着打扮看上去挺高大上的，开到手的工资其实少得可怜，有好多90后
   95后 甚至于98年的员工 都结不起婚 主力一直在走 留下来的要不家里条件好些 再不就是40-45岁这个年龄段混日子的 大家看完考虑吧